為進一步提高所屬生產企業運營效率和管理水平，控制和降低生產成本，提升業務價值，中國中紡集團公司日前舉辦領導班子專題學習暨生產企業運營管理專修課培訓。中紡集團領導班子成員、集團公司中層干部參加培訓。

　　培訓由清華大學經濟管理學院謝濱教授主講。培訓中謝教授結合中紡集團主營業務的特點，分別就企業運營戰略、質量管理、精益生產和供應鏈管理四個專題，對相關的案例展開分析和討論。培訓還以游戲的方式使參訓人員體會到工廠、分銷商、批發商和零售商在供應鏈中的角色定位，了解信息不對稱產生的機理和解決途徑。

　　中紡集團公司總裁趙博雅在培訓中指出，中紡集團的戰略定位是成為一家沿本業上下游發展，并具有供應鏈管理能力的企業集團。目前中紡集團在從傳統貿易商向供應鏈管理商戰略轉型方面已取得了實質進展，通過運營管理的學習，加深對供應鏈管理的理解，有利于提高生產企業管理水平、培育集團核心競爭力。趙博雅希望中紡集團所屬各二級公司在工作中要積極運用培訓中學到的知識和理論，結合經營活動中的實際問題，提出改進思路和方案。