今年安全生產月期間，中國大唐集團公司深入貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產工作的部署和要求，以“全面落實企業安全生產主體責任”為主題，啟動一線考問、模擬事故分析、違章積分管理、三講一落實、安全e速拍等十余項專題活動，逐步形成了具有大唐特色的安全生產管理體系，經過不懈努力，保持了安全生產穩定局面。

提升員工的安全意識和安全素質，是中國大唐安全管理工作始終堅持著力抓好的重點。今年安全月期間，公司為推進企業安全生產主體責任中的領導責任落地，設計了“一線考問”活動，考問不劃定范圍，不設重點，不定時間，不限定人員，凡屬運行、設備、安全范疇內的內容都在考問范圍內，“一線考問”一律在現場進行，隨問隨答，不許翻看資料，問題數不得少于5個。除此之外，基層企業還組織員工剖析了中國大唐轉發的系統外3起安全生產事故案例，觀看了《堅守安全紅線》《直擊隱患》等安全宣教片，進行了“遵章守紀、杜絕隱患、落實責任、保障安全”簽名活動。沉重的事故教訓、形象的隱患分析，強化了一線員工的安全意識。目前，一線考問、模擬事故分析、違章積分管理、三講一落實、安全e速拍等十余項活動唱響中國大唐安全生產月主旋律。

開展模擬事故分析，讓違章分析情景化。在“違章就是事故”的理念引導下，引入情景分析法對違章進行模擬事故分析與考核，起到了較強的震懾和警示作用。自此項工作開展以來，中國大唐系統已經開展了12000多例典型違章模擬事故分析，生產一線員工受教育率達到100%，消除了違章的思想根源。

開展違章積分管理，讓違章管理數據化。借鑒交通違章記分管理辦法，推行“違章積分制”，對違章行為進行數據化管理，及時公布違章積分，讓作業者眼中有紅燈，心中有底線；讓違章者如履薄冰，自覺避免“下一次”違章行為的發生，在反違章管理工作中收到了較好的效果。

開展“三講一落實”班組安全管理，讓風險防控流程化 “三講一落實”是中國大唐在風險防控、行為控制管理中的一個有益探索。指班組在組織生產工作過程中，講任務、講風險、講措施、抓落實，簡稱“三講一落實”。至今，“三講一落實”已經在中國大唐實施8年多，覆蓋了系統企業全部班組，其中包括長期外委項目部班組1000余個，涉及人員達65000多人，其中系統外的人員達到17000余人。“多說一句、多看一眼、多提醒一下、多核對一次”已經成為大唐班組員工良好的安全工作習慣。