【一帶一路央企建設(shè)者】之八:讓那若爾油田的”布爾什維克”王巖峰
【一帶一路央企建設(shè)者】之八:讓那若爾油田的”布爾什維克”王巖峰

文章來源:中國石油天然氣集團有限公司 發(fā)布時間:2018-04-11
3月30日,哈薩克斯坦西北部的讓那若爾油田前一天夜里下起了雪,氣溫只有零下一攝氏度。中油國際中亞公司阿克糾賓項目副總工程師兼現(xiàn)場作業(yè)部經(jīng)理王巖峰起床后,冒著飛舞的雪花趕向油田生產(chǎn)現(xiàn)場。他惦記著附近北特魯瓦油田水平井H842的酸化壓裂施工,還想看一下7905井完鉆后的交井準備情況。
這已是王巖峰來到哈國的第15個年頭。這位技術(shù)精湛、管理嚴格、待人寬厚的中國石油人,贏得了項目全體員工的尊敬,并被哈方員工稱為“油田現(xiàn)場的布爾什維克”。
王巖峰
男兒立志報家國 植根異域大油田
哈薩克斯坦油氣資源豐富,阿克糾賓項目是中國石油在中亞地區(qū)獲得的第一個油氣合作項目。2003年,30歲的王巖峰剛剛獲得俄羅斯古勃金國立石油天然氣大學(xué)鉆井工程碩士學(xué)位。他有豐富的一線工作經(jīng)驗,又有留學(xué)的背景、精通俄語的優(yōu)勢,正是公司充實在哈力量的有力人選。入職阿克糾賓公司后,王巖峰就深刻認識到阿克糾賓項目對中國石油“走出去”戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵作用。男兒當立志報國,他暗自下決心要在這里干出一番事業(yè)。
當時的哈國阿克糾賓公司長期生存在計劃經(jīng)濟體制下,內(nèi)部管理混亂,負債累累,處在破產(chǎn)的邊緣。2007年到油田現(xiàn)場工作以后,王巖峰與中方、哈方同事一起整章建制,制定油水井作業(yè)規(guī)章制度,主持開展新井開鉆驗收工作,從根本上確保了油田鉆井生產(chǎn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效。從2010年起,油田現(xiàn)場鉆井事故、復(fù)雜率從14.2%降低至5%以下。在他擔(dān)任部門經(jīng)理后,嚴把施工質(zhì)量關(guān),完善修井、測錄井操作規(guī)程,在修井、測錄井隊伍中更加嚴格地實施開工驗收制度,全面順利完成了各項施工任務(wù)及井控工作。
王巖峰在壓裂現(xiàn)場組織召開總結(jié)會
科技領(lǐng)航破難關(guān) 石油史冊樹豐碑
阿克糾賓公司轄讓那若爾和肯基亞克兩個油田,肯基亞克油田又包括鹽上與鹽下兩個油藏。讓那若爾油田上世紀八十年代就開發(fā)了,已臨近衰減期,設(shè)備陳舊老化;肯基亞克鹽上油藏1966年開發(fā),也已進入衰減期。而肯基亞克鹽下油藏深埋在地下4500米處,上面覆蓋著3000米以上的巨厚鹽巖層,巖層中夾雜著無法測知的高壓氣層和水層,加之鹽巖易碎,油井在氣壓和重力的作用下極易塌陷。為開發(fā)它,蘇聯(lián)先后鉆探了42口井,40口報廢。這之后的20多年,再也沒有人愿意問津這個鹽下油藏。
王巖峰被分在公司的鉆采部鉆井科,“從進公司工作起,參與的就是公司對肯基亞克鹽下油藏開發(fā)的多項技術(shù)攻關(guān)。”
他說的肯基亞克鹽下油藏正是談判時哈國送給中石油的那個“添頭”——這個油藏有上億噸儲量,至少可以達到每年200萬噸的產(chǎn)能。可是那個油藏在地下4000多米,中間3000多米是鹽巖層,地層可鉆性差,每天可能只能鉆十幾米,這樣鉆井周期會特別長,而且地下壓力太大,很容易就發(fā)生井噴。鉆井成本高,風(fēng)險也很大。
然而,這個世界級的開發(fā)難題,并沒有阻擋中石油人探索的腳步和開發(fā)的決心。2000年開始,公司從國內(nèi)調(diào)集了優(yōu)秀的鉆井、開發(fā)等各方面的專家,進行多專業(yè)、多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān),系統(tǒng)研究,形成了一套高效開發(fā)配套技術(shù)。王巖峰也一直用自己的智慧和心血為這一套技術(shù)的推進添磚加瓦。
王巖峰與哈方員工親切交流
2010年,他參與的鉆井提速項目,使肯基亞克鹽下油田建井周期平均縮短71天,平均單井節(jié)約鉆井費用128.5 萬美元,現(xiàn)已推廣應(yīng)用30余口井,總計節(jié)約4000多萬美元。在2012年,他和施工的技術(shù)專家一起克服重重困難,成功完成了肯基亞克鹽下8309雙分支水平井的施工,該井是中石油海外第一口套管完井的雙分支深井水平井,同時也是哈薩克斯坦的第一口,實現(xiàn)了在肯基亞克鹽下“三高”油氣田的鉆井技術(shù)突破。
2012年,他和施工的技術(shù)專家一起成功完成了肯基亞克鹽下8309雙分支水平井的施工,這是中石油海外第一口套管完井的雙分支深井水平井,實現(xiàn)了在肯基亞克鹽下“三高(高壓、高氣油比、高含硫化氫)”油氣田的鉆井技術(shù)突破。
2013年,他組織完成了5147、4061兩口應(yīng)用地質(zhì)導(dǎo)向技術(shù)水平井的現(xiàn)場施工,這兩口井的產(chǎn)量是同區(qū)域直井產(chǎn)量的3倍以上。
2016年,他組織了應(yīng)用旋轉(zhuǎn)地質(zhì)導(dǎo)向技術(shù)、連續(xù)油管拖動噴砂射孔酸壓技術(shù)的長水平段鉆采一體化水平井的現(xiàn)場施工……
王巖峰在現(xiàn)場指導(dǎo)工作
一片丹心向石油 再苦再累也無怨
“當你深愛你的事業(yè)時,再苦再累再險,也會心甘情愿!”回首在阿克糾賓項目的15載歲月,王巖峰如是說。
2012年1月21日,正是中國農(nóng)歷的臘月廿八,春節(jié)的前夕,許多中國員工都選在這個時期休假回國與家人團聚。王巖峰不記得這是自己在哈國度過的第幾個春節(jié),卻記得那天深夜,肯基亞克鹽下油田8036井發(fā)生了井涌。高壓油氣在放噴點火作業(yè)中瞬間噴出,橘黃色的火焰沖出數(shù)十米,將零下三十多攝氏度冰冷的空氣化作一團團白霧。
王巖峰立刻召集人員分析井涌發(fā)生原因,和現(xiàn)場施工人員確定了搶下鉆具進行壓井的緊急方案,邊配備重泥漿邊關(guān)井觀察。先放出井口聚集的天然氣,井口見泥漿后,改用節(jié)流管匯控制井口壓力,通過液氣分離器進行循環(huán)壓井,泵入配比好的重泥漿。因為春節(jié)已近,壓井作業(yè)的人員難以充足調(diào)配,王巖峰就親自參與具體操作,和同事們一起五天五夜吃住在井場,重復(fù)著觀察、配備泥漿、下鉆具等流程作業(yè),直到把躥出地面的“惡魔”壓回了地下,在大年初二8036井恢復(fù)了正常生產(chǎn)。
王巖峰與同事們利用業(yè)余時間植樹,綠化環(huán)境
2016年9月王巖峰參加了阿克糾賓項目A級安全隱患7031A井的治理。該井只有鉆具90米,下部500多個大氣壓的氣柱頂著致密砂塞上行,依靠封井器強行卡住才沒有飛出井口。該井情況罕見,井控風(fēng)險和安全風(fēng)險極高,基本沒有可借鑒的處理經(jīng)驗。他在該井隱患治理過程中,積極參與方案的制訂和實施,組織協(xié)調(diào)工具和設(shè)備。經(jīng)過一個多月的連續(xù)奮戰(zhàn),隨著一聲轟天巨響和騰起的二三十米高的火焰,該井泄壓成功,保障了這口井安全生產(chǎn)和公司的上產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
王巖峰常說,“共產(chǎn)黨員就要無條件地服從生產(chǎn)需要。”2008年至2009年,由于簽證問題,公司大部分中方監(jiān)督及作業(yè)部人員滯留國內(nèi),油田現(xiàn)場生產(chǎn)力量嚴重不足。為了使工作順利運行,王巖峰精心組織,親自在現(xiàn)場施工,把關(guān)重點工序,連續(xù)在條件艱苦的讓若爾油田現(xiàn)場工作近5個月,確保了公司三個區(qū)塊39部鉆機、16部修井機的安全、平穩(wěn)作業(yè),為中哈方員工大家做出了表率,被當?shù)貑T工尊稱為油田現(xiàn)場的“布爾什維克”。
【責(zé)任編輯:駱秧秧】