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        中國華電召開2018年可持續(xù)發(fā)展發(fā)布會 首發(fā)區(qū)域報告矩陣

        文章來源:中國華電集團有限公司   發(fā)布時間:2018-06-08

        6月5日,在全球第47個世界環(huán)境日來臨之際,中國華電集團有限公司在京召開2018年可持續(xù)發(fā)展發(fā)布會,發(fā)布公司第11份年度社會責任報告——《中國華電2017年可持續(xù)發(fā)展報告》。同期發(fā)布的還有公司首份扶貧報告《中國華電精準扶貧行思·路在腳下》《中國華電第三屆優(yōu)秀社會責任案例集》及云南、新疆、寧夏、浙江、河北、西藏、金沙江上游及海外8本區(qū)域可持續(xù)發(fā)展報告。

        年度績效亮點紛呈

        2017年,中國華電深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,貫徹新發(fā)展理念,推動高質(zhì)量發(fā)展,以建設具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)為引領,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以改革創(chuàng)新為動力,按照“五個堅持、五個轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路、“兩低一高”發(fā)展要求和“2218”發(fā)展目標,積極履行社會責任,不斷滿足人民美好生活的能源需求,開啟新時代公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

        截至2017年年底,中國華電資產(chǎn)總額7984億元,發(fā)電裝機容量1.46億千瓦,煤炭產(chǎn)量4466萬噸,主營業(yè)務收入2006億元。全年為社會提供5123億千瓦時電量,2.53億吉焦熱量,新增超低排放機組2287萬千瓦,累計達 6818萬千瓦,占燃煤機組比例的77%。清潔能源占總裝機容量的38.9%,在同類型企業(yè)中,水電裝機最多,天然氣發(fā)電裝機最多,天然氣分布式發(fā)電裝機最多。公司海外業(yè)務遍布包括“一帶一路”沿線各國在內(nèi)的 34個國家和地區(qū),海外在建在運裝機 272萬千瓦,海外技術服務累計完成和正在執(zhí)行總裝機容量 3765.5 萬千瓦。

        按照中央化解煤電、煤炭過剩產(chǎn)能的要求,中國華電較早地停建、緩建12 個煤電項目近1500 萬千瓦,關停淘汰高耗能、高排放煤電機組147 萬千瓦,占全國總下達任務的28%,今年還將關停14臺186萬千瓦小火電機組;退出煤炭過剩產(chǎn)能456萬噸/年,提前3年完成煤炭去產(chǎn)能目標。全年核準電源項目1049萬千瓦均為清潔能源。著眼于解決“三棄”問題,開創(chuàng)性地推進金上水電送冀消納,并取得實質(zhì)性進展,將有力促進全國范圍內(nèi)的能源空間布局優(yōu)化。加快發(fā)展天然氣發(fā)電,運營裝機達到1432 萬千瓦,繼續(xù)保持領先優(yōu)勢。積極發(fā)展風光電,裝機達到1589 萬千瓦。設立雄安公司,為雄安新區(qū)構(gòu)建出一條經(jīng)驗可復制、技術可推廣的綠色能源之路,助力京津冀協(xié)同發(fā)展。扎實做好安全環(huán)保各項工作,圓滿完成黨的十九大、全國“兩會”、“一帶一路”國際合作高峰論壇、廈門2017 年金磚國家峰會等重大活動和重要時段的保電和空氣質(zhì)量保障工作。

        踐行綠色低碳戰(zhàn)略,以生態(tài)文明建設為指導,統(tǒng)籌節(jié)能、減排、降碳一體化管理,大力推進清潔生產(chǎn),供給清潔能源和綠色產(chǎn)品,為美麗中國建設貢獻力量。全力推進超低排放提速擴圍,東部地區(qū)煤電機組已全部實現(xiàn)超低排放,圓滿完成京津冀及周邊“2+26”城市大氣污染防治攻堅任務。連續(xù)7年開展碳盤查和碳核查,完成試點碳交易履約,編制年度排放履約報告,試點企業(yè)三年累計支出約2700萬元,履約率均為100%,實現(xiàn)碳資產(chǎn)保值增值,碳資產(chǎn)管理走在國內(nèi)前列。加強水電站生態(tài)保護,全年放流珍稀特有魚類280萬尾。2017年公司單位電解煙塵、二氧化硫、氮氧化物、二氧化碳排放量比十二五末分別下降58.5%、21.9%、36.6%、7.6%,單位電能化石能源消耗比十二五末下降6.71克。

        據(jù)悉,這是中國華電自2008年起連續(xù)第11年發(fā)布企業(yè)社會責任報告,連續(xù)6年被中國企業(yè)社會責任報告評級專家委員會評選為五星級(最高級別)報告;3年蟬聯(lián)“金蜜蜂優(yōu)秀企業(yè)社會責任報告·長青獎”,在中國企業(yè)中保持領先;社會責任發(fā)展指數(shù)連續(xù)三年在中國企業(yè)300強中位列第2,發(fā)電行業(yè)第一;獲評新華網(wǎng)“2017中國社會責任杰出企業(yè)”;榮獲中國社會責任百人論壇頒發(fā)的“2017年度卓越責任企業(yè)”“2017年度最具影響力責任品牌”等獎項。

        《中國華電精準扶貧行思·路在腳下》正式發(fā)布

        作為此次發(fā)布會的一大亮點,中國華電發(fā)布《精準扶貧行思·路在腳下》,匯總公司成立十五年來,對口支援及定點扶貧的工作成效。中國華電作為中央骨干企業(yè),全面貫徹落實黨中央、國務院以及國資委決策部署,把扶貧工作擺到重要位置,立足自身優(yōu)勢,堅持在扶貧中以“保障電力供應”這一本質(zhì)責任為中心,專注于“帶動經(jīng)濟、保護環(huán)境、造福百姓、共建和諧”四大實踐領域,探索具有華電特色的扶貧模式。從產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎設施扶貧、教育扶貧、健康扶貧、人才扶貧等方面全面推進精準扶貧工作。截至2017年底,中國華電累計在新疆、西藏、青海、四川、云南等深度貧困地區(qū)投入資金634億元,開展對口支援、定點幫扶項目182個,選派扶貧干部204人次,年度減貧人數(shù)1.9萬人。承擔新疆克州阿圖什市、烏恰縣定點扶貧工作;承擔新疆喀什市、青海都蘭縣對口支援工作;承擔新疆阿圖什市“救急難”工作以及電力援藏。

        成立以中國華電主要領導為組長的扶貧工作領導小組,把“集團抓總、區(qū)域做實、基層強基”的管控理念運用到扶貧工作中。公司黨組多次赴新疆、西藏、青海等地調(diào)研,了解精準扶貧工作進展,看望掛職扶貧干部,實地察看公司駐村點,推動扶貧工作落地。

        以產(chǎn)業(yè)扶貧為平臺,中國華電加快推進金沙江上游、金沙江中游和怒江中下游流域的項目開發(fā),在“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)水電等清潔能源開發(fā)建設項目較多,裝機規(guī)模合計共4399萬千瓦,投資規(guī)模合計約6600億元。在促進經(jīng)濟社會發(fā)展、基礎設施建設、就業(yè)和提高收入等方面,全面助力脫貧攻堅,大力提升能源惠民利民力度,2017年,公司在西藏和四川藏區(qū)完成投資61.6億元,在云南藏區(qū)完成投資2.4億元,在云南怒江州完成投資5764萬元,在水電開發(fā)建設中,積極吸納貧困人口就業(yè),優(yōu)先培訓使用當?shù)貏趧恿Γ瑑?yōu)先錄用貧困家庭大中專畢業(yè)生,支援建設48所華電希望小學、幼兒園,有效提升貧困地區(qū)“自主造血”能力。

        8本區(qū)域報告亮相 打造業(yè)內(nèi)首個報告矩陣

        在連續(xù)11年發(fā)布集團可持續(xù)發(fā)展報告的基礎上,中國華電繼續(xù)做優(yōu)做強做大報告發(fā)布集群,旗下云南、新疆、寧夏、浙江、河北、西藏、金沙江上游及海外8個區(qū)域公司首次以獨立報告的形式,向社會集中發(fā)布各自履行社會責任、服務地方經(jīng)濟情況,自覺接受媒體、公眾監(jiān)督。據(jù)悉,這是中國華電所屬區(qū)域公司首次獨立發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告,也是發(fā)電行業(yè)首個報告矩陣。

        聯(lián)合發(fā)布“2017年中國華電區(qū)域可持續(xù)發(fā)展報告”,是中國華電“開門辦企業(yè)、開放辦企業(yè)”的生動詮釋,傳播華電聲音,講述華電故事,有助于社會各界更加全面、深入、細致了解發(fā)電行業(yè)。可持續(xù)發(fā)展報告以圖文并茂形式,集中展現(xiàn)了所屬企業(yè)“滿足人民日益增長的美好生活對能源需求”的初心和使命,每一個篇章都講述著中國華電所屬企業(yè)始終與國家戰(zhàn)略同頻共振,與地方發(fā)展“血脈相通”,積極推進“一帶一路”建設共同構(gòu)建人類命運共同體的生動案例和感人故事,彰顯大企業(yè)、大責任的承諾和擔當。

        電力行業(yè)最大規(guī)模的開放日活動

        發(fā)布會舉行前夕,5月20日,中國華電在全系統(tǒng)范圍內(nèi)組織開展第二屆“520公眾開放日”活動。32家區(qū)域公司、130余家下屬企業(yè)同步參與,在中央及地方各類媒體齊力助陣,在全國15家地方電視臺相關頻道進行了新聞報道,超過1.5萬人參加了開放日活動。度度關愛主題曲《這是一首you and me》同步登錄國內(nèi)四大音樂平臺,當日歌曲MV超過16萬次點播量,集中展示了中國華電社會責任建設及履責成果。

        開放日活動策劃和實施中,系統(tǒng)各單位堅持與公司全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想相契合,與公司秉持可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略相匹配,與利益相關方溝通策略相適應,讓開放日活動更具質(zhì)感和價值,深化“中國華電、度度關愛”的責任品牌影響力。開放日活動融入環(huán)保建設、科技創(chuàng)新、精益管理、提質(zhì)增效等方面的企業(yè)日常管理,把踐行社會責任和展示履責成果作為提促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一種倒逼手段,樹立新發(fā)展理念,形成四兩撥千斤的微管理機制。活動形式“接地氣、有熱度、更直觀”,包括H5合影秀、網(wǎng)絡直播在內(nèi)的活動內(nèi)容極具創(chuàng)新性,20余項多維度、腦洞大開的互動形式生動有趣,讓公眾更有代入感和參與感。通過新媒體、電視臺、報刊等多種形式擴大開放日活動的影響力,整體活動達到“活動水準行業(yè)領先,上下內(nèi)外廣泛參與,社會各界齊齊點贊”的預期目標。

        【責任編輯:王莉】

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