在抓好疫情防控，確保員工生命安全和身體健康的前提下，廣西柳工集團全面進入一級“作戰”狀態，全力以赴保障生產經營穩定運行，掀起全面復工復產的熱潮，力爭實現一季度“開門紅”。

供應鏈“兵馬未動，糧草先行”。供應鏈中心通過網絡進行處置，有效保證供應鏈及時、安全，按照規劃保障生產交付。供應鏈中心早在一月中下旬就密切關注疫情變化，掌握各地復工和物流政策，協同供應商做好自身疫情控制。對千余家供方情況進行摸底，無償提供必要的防護用品，提供生產資料支持供應商及時交付。同時，共享物流網路和資源，分區域逐步打通最前/最后十公里運輸，縱向開展采購件-整機-配件的運輸協同。

制造端火力全開，確保交付。在做好疫情防控工作的前提下，制造工廠開足馬力投入生產。裝載機制造公司各條生產線進入正常運轉狀態，員工們戴上口罩和安全帽全副武裝搶抓生產、搶奪產量。挖掘機公司進一步加大儲備件力度，保障制品的制造進度和保供準備，合理統籌生產計劃與交期管理，充分整合物料資源，進一步調動和發揮人員積極性，全體員工爭分奪秒，保市場、保交期。

銷售端創新營銷，響應客戶。受疫情影響，全國各大行業線下展會紛紛取消或延期舉行。柳工在有效開展本土化營銷服務的同時，轉戰線上，通過網絡平臺直播促銷、發布新產品。2 月11 日，首次通過抖音短視頻平臺進行網絡直播銷售，通過情景式體驗參觀柳工全球研發中心、制造基地、配件工廠等，并發布CLG930E 挖掘機新品，進行產品促銷，吸引近萬名觀眾參加。

海外工廠發揮優勢，保障市場。面對疫情，柳工海外工廠發揮重大作用，通過制造本地化、研發本地化和管理本地化，有效推進“全面國際化”戰略落地，確保實現國際業務一季度良好開局。柳工印度工廠利用本地供應鏈及制造能力優勢，緊急擴大產能，保障南亞市場需求供應，降低國內物流對訂單的影響。柳工波蘭工廠積極做好應對措施，一方面及時調整生產計劃，另一方面積極制定物料本地緊急開發計劃，保證生產訂單按時交付。

職能單元合力攻堅，助力一線。各職能單元在緊抓疫情防控的同時，圍繞全年目標任務，多措并舉保障一線生產經營。人力資源結合相關政策，制定疫情防控期間人力資源保障措施，發布在不同情形下的考勤、薪酬計算發放原則及管理辦法，維護勞動關系穩定。財務戰線積極與稅務部門溝通協調，用好國家疫情防控增值稅、消費稅等系列稅收優惠政策，保證及時享受稅收優惠，降低經營成本。各基層黨組織紛紛組建黨員先鋒隊、突擊隊等，協同做好疫情防控和生產經營各項保障工作。各單位充分利用內刊、LED大屏幕、微信公眾號等線上線下開展宣傳，營造萬眾一心戰“疫”情、抓生產的濃厚氛圍，充分調動廣大員工的積極性和創造性。

 

 

【責任編輯：語謙】