截止到3月20日，山東黃金集團一季度累計生產黃金11587.55千克，完成年度計劃的25.05%，同比增加65.39千克，增幅為0.57%，圓滿實現了黃金生產首季開門紅。

進入2020年以來，山東黃金集團上下緊盯戰略目標，堅持抓安全、搶生產、促接續、保增長，特別是面對新冠肺炎疫情突然暴發，黃金生產受到巨大影響的嚴峻形勢，各單位堅持疫情防控和生產經營工作“兩手抓、兩手硬、兩不誤”，全力沖刺全年黃金生產目標。

在工作中，一是超前謀劃、統籌部署。疫情暴發后，山東黃金集團第一時間組織召開黨委常委會議傳達學習貫徹上級相關要求；經過深入分析和認真研判，堅持全面部署、科學防控，“雙線”作戰、同向發力，分別于2月1日、2月9日召開了疫情防控期間生產經營工作調度視頻會，確定了疫情防控和生產經營“兩抓兩不誤”工作方針，緊緊圍繞“戰疫情、保復工、促改革、穩增長”的總體要求，超前謀劃疫情防控期間的生產經營組織，全面調度生產經營情況，統籌部署各企業生產經營工作，并于3月2日召開了“戰疫情 促達產 搶效益”誓奪首季開門紅動員大會，由此吹響了奪取首季開門紅的號角。

二是狠抓落實，全程督導。山東黃金集團通過建立復工復產日調度機制，及時調度、全面掌握各企業復工復產、人員返崗等生產經營信息；集團領導分成10個督導小組，采用深入一線和遠程視頻會議形式，督導企業復工達產及首季開門紅的生產組織活動進展情況；各事業部（子集團）成立了復工復產檢查組，深入企業梳理生產環節，查找制約生產的“短板”，幫助企業研究制定破解措施，深度挖掘企業內在潛能，激發生產活力，不斷將首季生產開門紅活動推向深入。

三是攻堅克難，精準施策。面對疫情帶來的突然沖擊，各企業優化生產組織、建立人員返崗日調度和物資供應保障機制、實施靈活用工政策、加強地企溝通，抽調二、三線員工充實到生產一線，主動聯系場所集中隔離外省返回人員、到關卡點接應物資等措施，全力解決人員不足、物資供應緊張等難題，力爭將疫情影響降到最低，為實現首季開門紅打下堅實基礎。

四是嚴字當頭，狠抓安全。山東黃金集團上下高度重視安全環保工作，堅決扛起主體責任，嚴格貫徹“安全第一、預防為主”原則，全力抓好安全隱患排查治理等各項工作，開展了“戰疫情、防風險、除隱患、遏事故”為主題的集中整治活動，杜絕了疫情事件和安全生產事故的發生，為實現首季開門紅提供了安全穩定的生產環境。

【責任編輯：語謙】