為貫徹落實國務(wù)院國資委地方國資委負(fù)責(zé)人會議精神，加快構(gòu)建國資監(jiān)管大格局，形成國資監(jiān)管一盤棋，寧夏國資委緊緊圍繞國資國企發(fā)展改革監(jiān)管年度目標(biāo)任務(wù)，同步謀劃統(tǒng)籌安排，積極推進(jìn)市級國資監(jiān)管指導(dǎo)工作。

一是以管資本為主，努力提高國有資產(chǎn)監(jiān)管效能。指導(dǎo)市級國資委落實好國企發(fā)展改革任務(wù)，增強(qiáng)改革發(fā)展的針對性和實效性；建立完善權(quán)責(zé)清單，不斷加大授權(quán)放權(quán)力度，構(gòu)建與管資本相適應(yīng)的國有資本授權(quán)經(jīng)營體制；加強(qiáng)國資國企改革發(fā)展工作研究，編制本級及所屬企業(yè)“十四五”規(guī)劃，引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；推進(jìn)企業(yè)外部董事占多數(shù)的董事會制度，探索開展委派外部董事工作，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)決策；加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)動態(tài)監(jiān)測，做好企業(yè)財務(wù)快報、預(yù)決算報告、國有資產(chǎn)統(tǒng)計等工作，提高財務(wù)監(jiān)管效能；規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記、轉(zhuǎn)讓、劃轉(zhuǎn)、處置等工作，完善國有資產(chǎn)評估管理制度，促進(jìn)國有產(chǎn)權(quán)有序流轉(zhuǎn)，維護(hù)國有資本安全；完善企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核和收入分配機(jī)制，規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬、履職待遇及業(yè)務(wù)支出管理；加強(qiáng)監(jiān)督稽查工作指導(dǎo)，建立完善企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作制度，強(qiáng)化國有資產(chǎn)出資人監(jiān)督工作。

二是以混改為突破，積極推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展。指導(dǎo)市級國資委積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，鼓勵優(yōu)勢企業(yè)實施混合所有制改革，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力；推動市屬“雙百企業(yè)”落實“雙百行動”方案，著力在“五突破一加強(qiáng)”上下功夫求實效，為國有企業(yè)發(fā)展改革積累經(jīng)驗，樹立標(biāo)桿；堅持政企分開原則，積極推動黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位所屬企業(yè)脫鉤劃轉(zhuǎn)和接收工作，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管；妥善做好國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，確保國有企業(yè)退休人員共享全面建成小康社會新成果。

三是以強(qiáng)化督導(dǎo)為保障，不斷增強(qiáng)國資監(jiān)管系統(tǒng)合力。積極協(xié)調(diào)推動全區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)獨(dú)立設(shè)置，落實國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任；加快推進(jìn)國資國企在線監(jiān)管信息平臺建設(shè)，互聯(lián)互通、信息共享，促進(jìn)形成上下聯(lián)動的信息化監(jiān)管格局；探索建立自治區(qū)國資委、區(qū)屬國有企業(yè)和市級國資委及所屬企業(yè)工作人員跟班學(xué)習(xí)、崗位代訓(xùn)等制度，促進(jìn)交流互鑒；組織相關(guān)處（室）負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干深入市級國資委現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督，幫助研究解決問題措施，確保指導(dǎo)監(jiān)督常態(tài)化，促進(jìn)全區(qū)國資系統(tǒng)機(jī)構(gòu)職能上下貫通、法規(guī)制度協(xié)同一致、行權(quán)履職規(guī)范統(tǒng)一、改革發(fā)展統(tǒng)籌有序、系統(tǒng)合力明顯增強(qiáng)，加快形成國資監(jiān)管一盤棋。

【責(zé)任編輯：語謙】