今年以來，寧夏國資委緊緊圍繞高質量發展目標要求，指導區屬國有企業持續加強和改進預算管理工作，為提升企業經營管理能力、激發生產經營動能提供了有效保障。

一是強化思想認識。指導企業牢固樹立全面預算管理理念，充分認識預算管理對優化資源配置、提高運行效率、加強風險管控的重要作用，圍繞企業結構調整、轉型升級和改革創新實際,科學制定預算目標，健全預算管理體系，發揮預算引導帶動功能，推動財務預算與業務預算緊密銜接,推動企業加快內部資源優化整合，理順上下游產業鏈，提升產業層級，推動高質量發展。

二是強化跟蹤指導。加強預算審核把關，指導企業緊盯關鍵指標，嚴把投資項目預算控制、現金流量和債務規模結構預算管理，嚴控虧損或低效投資，嚴格應收款項和存貨預算管控，嚴防債務規模過快增長。針對部分企業財務預算和年度經營業績考核指標差距過大的問題，指導企業及時調整相關指標，防止預算指標與考核指標“兩張皮”。建立定期檢查和報告制度，及時掌握并通報企業財務預算執行進展情況，鼓勵預算進度完成較好企業，督促預算進度完成落后企業，推動預算目標落實落地。

三是強化監督考核。加強預算執行結果考核，依據企業年度財務決算結果組織財務預算執行情況核查，對年度財務預算執行不力或與決算差異較大的企業，在年度經營業績考核中扣除相應分數，切實增強預算的嚴肅性和權威性。

【責任編輯：語謙】