近日，四川省服務業發展大會在成都舉行，聚焦當前四川省服務業發展面臨的新形勢、新要求以及新機遇。四川商投集團等100家企業在會上獲表彰為四川優秀服務業企業。

把握四川省“十三五”服務業發展規劃 積極轉型謀求發展

據了解，四川省“十三五”服務業發展規劃提出要推動川內骨干企業提升自主創新和綜合競爭能力，形成一批具有核心競爭力的大型商貿流通企業。四川商投集團作為四川省屬重點商貿流通企業，積極踐行國企改革，以“十三五”規劃為目標，主動由傳統貿易經營代理商向現代供應鏈綜合服務運營商的轉型、由經營類企業向國有資本投資公司轉型，為四川乃至西南地區國企改革樹立樣板。

四川商投集團負責人介紹到，四川商投集團經過兩輪外部互補式重組，短短三年就實現了由物理重組到化學變化，并且實現1+1大于2的成效，基本形成了大體系、多鏈條的商貿流通領域完整的產業體系，連續9年營收、利潤年均增長30%以上，位列四川省大企業大集團34位。

該集團在多年的改革探索中，總結出了一條融合混改、市場化融資、分級投資管理等新型市場化運營道路。

推進混合所有制改革 引入一流戰略投資者

四川商投集團堅持以混合所有制改革為紐帶， 引入一流戰略投資者， 推動國有資本跨區域、跨所有制融合發展，先后引入修正藥業、周大福等知名戰略合作者實施混改，并取得較好效果。

“目前集團范圍內參控股的混改企業達60多家，混改面為48.32%、混合資本率達55.17%，混改企業經營效果均明顯好于改制以前。” 四川商投集團負責人說。

借助市場杠桿拓寬融資渠道 完善現代化市場機制

今年2月，四川商投集團成功試水資本市場，獲批全省首支10億防疫公司債，首期發行7.8億；6月8日，四川商投集團和中國銀行四川省分行在省服務業“4+6”產業融資對接會上簽訂300億戰略合作協議，根據協議內容，中行將為四川商投集團及其子（控股）公司提供一系列信貸融資支持。

市場化融資渠道的不斷擴容為四川商投集團發展加速，而對于投資管理，四川商投集團也探索出一條行之有效的新型道路。

豐富國企改革方法論 創新投資分級分類管理辦法

四川商投集團在探索國企改革的實踐中，積極創新，創造性構建“總部管資本、二級管資產、三級管執行”的國有資本投資公司管控體系，通過決策前移、自由組閣，將二級單位作為打造產業的主要平臺和實施主體，成果顯著。

依托投資分級分類的管理思路，四川商投集團已形成一批半年營收超20億、50億元的專業化子公司集群。

國企作為關系著我國宏觀經濟命脈的關鍵角色，商貿服務業是涉及人民生活密切相關的領域，兩者結合，意義重大。四川商投集團通過改革創新，從常年虧損的老國企轉型為在充分競爭的市場環境下領先國企，在全省首次構建起多層次、全鏈條商貿流通產業投資平臺，是國企改革實踐的寶貴經驗，為國資企業深化改革、二次創業提供了案例，鋪平了道路。

【責任編輯：語謙】