近日，徐礦集團相關負責人在集團十一屆一次職工代表大會中宣告，全集團55戶、占江蘇省78.6%的集體企業已全部完成改革，標志著在徐礦存續40多年的集體企業完美謝幕。

上世紀七八十年代，徐礦集團為解決職工家屬就業等問題，先后設立了一批集體企業，在安置就業、提供配套產品等方面發揮了積極作用。近年來，隨著企業改革轉型的不斷深入，集體企業機制不活、產權不清、競爭力不高，一定程度上制約了企業高質量發展。

2019年，徐礦集團全面啟動集體企業改革工作。歷時1年半，通過采取“關停并轉、改革改制”的方式，55戶集體企業全部清理完畢，實現了企業“瘦身健體”、職工穩妥安置、改革示范引領、國有資產保值目標。

集體企業“零”存續。本次集體企業改革共減少法人企業84戶，其中集體企業55戶，集體企業出資設立公司34戶，集體企業在徐礦集團全部清理退出。集體企業改革完成后每年減虧止虧1500萬元，全面提升了企業資產運營質量。

集體職工“零”失崗。堅持以職工為中心，合理維護職工合法權益，穩妥處理好職工勞動關系。本次改革涉及的1708名集體職工全部得到妥善安置，其中工作崗位重新安置716人，內部退養794人，退休188人，職工單方主動申請離職10人。

信訪事件“零”發生。堅持“一企一策”，遵循實事求是、民主集中原則，科學分類完成55戶集體企業改革，相關工作得到職工高度擁護，未發生信訪事件，為江蘇省集體企業改革工作發揮了典型示范作用。

【責任編輯：語謙】