近期，河南省國資委聚焦“六穩”“六保”任務落實，全面開展省管企業“決戰三季度、全面保態勢”行動，因時而變、順勢而為，全力以赴推動省管企業平穩運行，加速融入以國內大循環為主體、國際國內循環相互促進的發展格局。

穩定生產經營形勢，決戰“穩運行”。河南省國資委用好各類優惠政策，精準發力，補齊短板，切實推動省管企業總體效益實現穩增長，一是加速開拓市場。推廣洛單集團經驗，引導省管企業強化產銷協同，優化營銷策略，全力以赴穩市場保訂單，切實維護原有客戶關系，積極開拓新的銷售市場；二是加大扭虧工作力度。印發《關于開展虧損企業專項治理工作的通知》，督促監管企業按要求制定工作方案和合賬，把扭虧任務落實到人，確保今年企業虧損面下降20％以上；三是細化降本增措施。用好考核評價指揮棒，印發《省管競爭類企業負責人經營業績考核辦法》，建立以降本增效為核心指標的考核體系，倒逼企業降低生產性成本，壓縮運營性支出；四是優化保障兜底機制。與人社部門聯合開展高校畢業生集中招聘活動，確保省管企業招收高校應屆畢業生比例不低于50％。統籌處理保企業運行和保職工工資發放的關系，推動薪資發放向基層、向一線傾斜。

堅決守住紅線底線，決戰“防風險”。河南省國資委持續健全完善風險防控體系，確保各類風險防得住、控得穩。一方面，積極防控債務風險，把部分企業作為重點，開展“化解債務風險集中攻堅行動”，確保不發生系統性金融風險。突出分類施策，一企一策指導高、中、低風險企業防控化解債務風險。突出系統治理，堅持短期保持融資穩定中期優化資本結構，長期推進轉型升級的系統治理路徑。突出企業主責，科學有序、逐一突破，凝聚攻堅合カ；另一方面，嚴格安全生產防控措施，實施安全生產專項治理三年行動，確保安全生產措施落地見效。印發做好高溫汛期安全生產工作的提示函，指導企業積極應對高溫、汛期等自然災害帶來的生產風險，確保全省安全穩定大局不受到來自省管企業的干擾。

優化資本布局結構，決戰“蓄動能”。河南省國資委以國有資本布局結構調整為抓手，為省管企業高質量發展積蓄動能，一是明晰資本投向。推動省屬國有資本加快向先進制造業和現代服務業領域，基礎設施、公共服務和民生保障領域，戰略性新興產業領域，傳統優勢產業的中高端環節集中。搶抓5G“新基建”發展機遇，加快推進煤炭、鋼鐵、化工等傳統優勢產業數字化轉型、智能化升級；二是加速退出步伐。深入研判行業發展趨勢，加速退出前景差、競爭力弱的產業，加快剝離非主業、非優勢領域業務，切實處置低效無效資產；三是穩步推進改革。積極穩妥推進混合所有制改革，在交通、物流、農業等基礎戰略性行業保持控制力影響力，在文化旅游、建筑施工等非基礎戰略性行業向“管資本”角色轉化，以提升競爭力為核心，選擇優秀戰略投資者開展合作，真正激發混合所有制企業的活力動力。

【責任編輯：趙藝涵】