近日，根據(jù)國務(wù)院國資委《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的通知》要求，云南省國資委印發(fā)了《云南省國有企業(yè)對標(biāo)國際國內(nèi)一流提升行動實(shí)施方案》（以下簡稱方案），吹響了云南省屬企業(yè)對標(biāo)國際國內(nèi)一流提升行動號角。

方案明確細(xì)化對標(biāo)提升工作的時間表、路線圖，旨在通過3年努力，基本形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的具有中國特色云南特點(diǎn)的現(xiàn)代國有企業(yè)管理制度體系，并在不同行業(yè)領(lǐng)域、不同企業(yè)層級、不同管理類型，打造一批標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)云南省國有企業(yè)總體管理能力顯著提升，部分企業(yè)達(dá)到國際國內(nèi)一流企業(yè)管理水平的目標(biāo)。

方案要求，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，始終把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿對標(biāo)提升行動工作始終，圍繞跟誰對、對什么、如何對，切實(shí)找準(zhǔn)企業(yè)短板弱項(xiàng)，以解決問題的多少作為衡量對標(biāo)質(zhì)量。要堅(jiān)持一企一策，結(jié)合企業(yè)層級、領(lǐng)域和發(fā)展?fàn)顩r開展精準(zhǔn)對標(biāo)，對實(shí)施方案和工作清單做到一企一策、一行一策，并根據(jù)進(jìn)展情況動態(tài)調(diào)整，鼓勵把新技術(shù)、新理念和新手段運(yùn)用在企業(yè)管理中。要堅(jiān)持全員覆蓋，建立橫向到邊、縱向到底的組織體系，細(xì)化集團(tuán)各職能部門、各下屬企業(yè)責(zé)任，持續(xù)跟蹤考核，努力做到“一個集團(tuán)、一套體系”，確保對標(biāo)提升行動層層落地落實(shí)。

【責(zé)任編輯：語謙】