近年來，成都興城集團認真貫徹落實中央、省、市關于國有企業改革發展的決策部署，圍繞打造世界500強企業目標任務，深化改革創新，積極探索實踐，加快轉型升級，著力打造國有企業高質量發展的“成都樣本”。

在助力做強成都“主干”中發揮排頭兵作用

圍繞服務“一干多支”戰略、助力成都建強“主干”目標任務，興城集團以“強化功能、突出主業、壯大實力”為主攻方向，吸收整合成都建工集團，組建人居地產、天府綠道、成都醫投等專業化公司，推動企業規模實力明顯增強。一是企業規模由“百億”邁入“千億”能級。預計到2020年底，集團資產規模達7800億元，是2016年底的11.08倍；營業收入950億元、利潤總額85億元，分別是2016年的28.38、10.19倍；上繳稅費60億元，完成投資500億元、融資770億元，分別是2016年的13.67、5.1、6.88倍。二是產業結構由“單一”邁入“多元”領域。集團下轄各層級全資及控股公司254家、銀行機構649家，員工3.5萬余人，形成建筑產業、城市綜合開發、醫療健康、銀行金融等產業板塊，加快轉型為國際化城市綜合開發運營商。三是企業影響由“成都”邁向“國際”舞臺。連續三年入圍中國企業500強，入圍中國戰略性新興產業領軍企業100強第25位、中國凈資產增長最快10強企業第8位；獲評全國企業文化建設實踐單位，連續兩年受邀參加達沃斯世界經濟論壇；產業布局率先進入北京等一線城市，落地和重點跟蹤13個國家（地區）15個海外項目，企業影響力持續增強。

在成都實施“東進”戰略中發揮生力軍作用

搶抓“成渝地區雙城經濟圈建設”機遇，聚焦成都東部新區建設，爭當城市開疆拓土先鋒。一是以“興城速度”助力東進成勢。成立成都醫投集團和兩家專業化片區綜合開發公司，率先啟動龍泉湖智慧科創城、航空智能智造園首開區建設，奮力將東部新區打造成為集團“二次騰飛”主戰場。二是以“先導項目”提升新區功能。高效率實施總投資160億元的東西城市軸線項目、22個大運會場館改造、3萬套人才公寓建設，展現“未來之城”功能品質。三是以“高端產業”彰顯城市魅力。在東部新區啟動規劃面積14.3平方公里、首期投資100億元的成都健康醫學中心項目，打造全球高能級醫藥研發領域“承載地”；與行業龍頭企業合作，擬打造世界級IP文旅項目。

在成都建設美麗宜居公園城市中發揮主力軍作用

圍繞貫徹落實新發展理念，發揮天府綠道等專業化公司優勢，著力在成都建設美麗宜居公園城市中展現國企擔當。一是構筑公園城市“生態圈”。15個月完成天府綠道首期段28.6平方公里建設，累計開工485公里，完成繞城高速透景7200畝，提升景觀超1萬畝，將通過2021年大運會向世界展示視覺多元、層次豐富的大美公園城市形象。二是創新都市生活“新場景”。匠心建設天府文化公園、三國蜀漢城等城市地標，助力世界文化名城建設。啟動“大熊貓國際旅游度假區”等主題空間，開放桂溪生態公園等特色園區，累計接待游客超千萬人次。三是打造綠色生態“經濟環”。探索錦城公園“策、投、規、建、營”一體化發展模式，呈現更多可感知、可欣賞、可參與、可消費的新場景，加快生態價值創造性轉化。

在提升國有資本運營效能中發揮先行者作用

緊緊圍繞提升資本運營效率、激發資本活力，大力實施資產證券化專項行動，創新融資模式和渠道，兩年內完成2家上市公司和1家商業銀行的控制性股權收購，成功發行一批專項債券。一是加強資本運作，提升證券化水平。于2019年完成對紅日藥業和中化巖土股權收購，開創成都市屬國企收購上市公司先河。2020年初，創新資金統籌管理、開展股權運作等舉措，將資產負債率從72.6%降至59%，并以自有資金165億元收購成都農商銀行控制性股權，推動其回歸成都國資體系。二是堅持多渠道融資，夯實資金保障。在成都市屬國企率先獲得國內AAA、國際BBB+高信用評級，累計融資超1000億元。率先在境外發行3億美元債和5億歐元債，創全國同期利率最低，節約財務成本約9億元；把握疫情宏觀政策窗口期，今年以來完成債務置換219億元，節省利息2億元，成功獲批國家發改委100億元優質主體企業債券，有效增加低成本直融占比。三是創新方式手段，大力壓降資金成本。培育內部團隊完成2家上市公司收購，累計節約券商中介費近1億元。

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