近日，安徽叉車集團有限責任公司企業(yè)集團加工貿易監(jiān)管試點啟動儀式在合肥舉行。

企業(yè)集團加工貿易監(jiān)管改革（以下簡稱“集團保稅”），是海關總署為全面落實黨中央、國務院關于擴大高水平開放、深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境，進一步發(fā)揮加工貿易在穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)外貿、穩(wěn)外資方面的作用，而推出的重要改革項目之一。在集團保稅監(jiān)管模式下，海關突破傳統(tǒng)以單一合同或單一企業(yè)為單元的加工貿易監(jiān)管模式，對企業(yè)集團實行跨地區(qū)、跨關區(qū)統(tǒng)一管理。安徽叉車集團參與試點改革后，企業(yè)的保稅貨物可以在集團內分子公司間自主存放、自由流轉，對符合料件串換條件的，企業(yè)可自行串換。不僅大幅降低了企業(yè)資金占用，更重要的是在當前經濟環(huán)境下盤活了企業(yè)內部資源，更好地滿足了海外客戶的交期要求。

今年4月，合肥海關所屬廬州海關在安徽叉車集團調研時了解到，長期以來集團下總公司與各子公司之間存在大量的保稅料件調撥業(yè)務，現(xiàn)行政策無法直接對原材料進行保稅流轉，企業(yè)有參與集團保稅改革試點的實際需求。廬州海關立即著手對安徽叉車集團進行多次實地業(yè)務輔導，幫助企業(yè)以最快的速度開展改革措施、享受政策紅利。

合力進出口公司相關負責人表示：“在集團保稅模式下，公司年節(jié)約保稅物資占壓資金2000萬元，稅款50萬元，訂單響應時間將從原來的3天縮短為半天。同時，通過集團保稅項目的實施，將保稅物資管理與SAP、MES等信息系統(tǒng)進行了集成開發(fā)，提升了保稅物資流轉的規(guī)范性，數(shù)據(jù)的準確性和及時性，給我們帶來了非常大的便利”。

?作為安徽省的首家試點單位，安徽叉車集團不斷通過生產智能化、管理信息化、業(yè)務全球化等新舉措，實現(xiàn)了經營業(yè)績的逐年增長。今年，該公司克服疫情影響，進出口業(yè)務1-11月份累計同比增長30%，集團保稅項目的成功實施為促進公司海外業(yè)務增長提供了重要支撐，也將為安徽叉車集團從百億企業(yè)邁向百年企業(yè)貢獻力量。

 

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