入冬以來，寧夏西部創(chuàng)業(yè)實(shí)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“西部創(chuàng)業(yè)”）按照寧夏國(guó)資委工作部署要求，積極適應(yīng)煤炭市場(chǎng)供需變化，及時(shí)啟動(dòng)冬煤保供專項(xiàng)行動(dòng)，加大冬季煤炭運(yùn)輸組織力度，保證煤炭供應(yīng)穩(wěn)定，確保了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

緊盯目標(biāo)責(zé)任，確保任務(wù)兌現(xiàn)

堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，主動(dòng)對(duì)接管內(nèi)電廠，動(dòng)態(tài)掌握重點(diǎn)用煤企業(yè)庫存及耗煤情況，優(yōu)先保障發(fā)電供熱用煤需求，及時(shí)滿足重點(diǎn)運(yùn)輸和應(yīng)急保供需求，確保發(fā)電供熱企業(yè)正常生產(chǎn)。優(yōu)化煤炭運(yùn)輸組織，統(tǒng)籌運(yùn)用裝備，向重點(diǎn)企業(yè)傾斜，保障煤炭運(yùn)輸。緊盯運(yùn)輸生產(chǎn)形勢(shì)變化，統(tǒng)籌運(yùn)輸生產(chǎn)組織，及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸策略，強(qiáng)化運(yùn)力保障，抓好裝卸銜接，縮短運(yùn)輸時(shí)限，強(qiáng)化煤炭裝卸車組織。密切與三新、東烏鐵路合作，提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量，抓牢電廠外煤接卸增量，緊盯寶豐集團(tuán)蒙煤運(yùn)輸組織，爭(zhēng)取陜煤進(jìn)寧常態(tài)運(yùn)輸，維持大壩現(xiàn)有運(yùn)輸能力，實(shí)現(xiàn)靈武陸港、港通物流集裝箱運(yùn)輸新突破，運(yùn)量同比增加18%，并實(shí)現(xiàn)了單日運(yùn)量19.6萬噸的新突破。

充分預(yù)設(shè)預(yù)判，確保安全有序

按照《自治區(qū)屬國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》，狠抓安全專項(xiàng)工作落實(shí)，針對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題專門劃定時(shí)間表、路線圖，實(shí)行閉環(huán)管理。結(jié)合車站運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)凝凍、冰雪天氣的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)檢查，開展勞動(dòng)安全事故案例學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作環(huán)境、作業(yè)環(huán)境整治，及時(shí)清理積冰積雪。分析研判勞動(dòng)安全關(guān)鍵崗位、時(shí)段和作業(yè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查特別是夜間及不良天氣條件下的巡查力度，督促作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全防護(hù)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員人身安全。與此同時(shí)，充分預(yù)想冬季裝卸車組織困難，研討議定冬季煤炭運(yùn)輸防凍、防漏卸安全管控方法和注意事項(xiàng)，建立冬季裝卸車應(yīng)急預(yù)案，各車站、車間（所）通過召開站區(qū)設(shè)備管理及協(xié)作單位防寒專題會(huì)議，聯(lián)合開展應(yīng)急處置培訓(xùn)，共同解決冬季防寒工作問題，扎緊冬季勞動(dòng)安全“籬笆”。

持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定

西部創(chuàng)業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，積極整改問題，通過實(shí)施寧東鐵路機(jī)構(gòu)改革，成立“六部四段”，進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)管理職能，優(yōu)化生產(chǎn)部門設(shè)置，提升工作管理效能。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線，傾聽職工心聲，關(guān)心職工身心健康，切實(shí)滿足職工合理訴求。各職能部門主動(dòng)服務(wù)生產(chǎn)一線職工，加大站區(qū)和公寓環(huán)境衛(wèi)生整頓，重點(diǎn)保障冬季供暖等相關(guān)工作，努力為一線職工解決操心事、煩心事、揪心事。各子分公司緊跟集團(tuán)公司改革發(fā)展步伐，做好分流人員安置工作，分層分級(jí)開展談心談話，疏導(dǎo)職工群眾思想“疙瘩”。強(qiáng)化崗位職責(zé)落實(shí)，按照多勞多得、按勞分配的原則，確定年終績(jī)效工資分配原則，樹立正確導(dǎo)向，營(yíng)造良好氛圍，維護(hù)職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。

【責(zé)任編輯：語謙】