昆明市國有企業(yè)退休人員社會化管理工作全面完成
昆明市國有企業(yè)退休人員社會化管理工作全面完成

文章來源:云南省國資委 發(fā)布時(shí)間:2021-01-12
2020年以來,在黨中央、國務(wù)院的統(tǒng)一部署下,在云南省委、省政府的正確指導(dǎo)下,昆明市高度重視、壓實(shí)責(zé)任、開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理,工作取得了顯著成效。截至2020年12月30日,昆明移交駐昆中央、省屬以及市級、縣(市)區(qū)級國有企業(yè)退休人員國有企業(yè)退休人員20.59萬人,完成率100%。
堅(jiān)持高位推動,深化思想認(rèn)識
昆明市委市政府高位推動,主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取匯報(bào)和作出指示,昆明市和各縣(市)區(qū)人民政府,各國家級、省級開發(fā)(度假)園區(qū)管委會分別成立了以政府領(lǐng)導(dǎo)任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一思想,凝聚共識,成立工作專班,印發(fā)實(shí)施方案和辦法,倒排時(shí)間進(jìn)度,下發(fā)督查通知,壓實(shí)工作職責(zé),推動各項(xiàng)決策部署落地生根。
堅(jiān)持縱橫結(jié)合,凝聚工作合力
在工作推進(jìn)中,昆明市一方面主動與上級部門溝通協(xié)調(diào),積極爭取支持指導(dǎo);另一方面注重加強(qiáng)國資、組織、人社、檔案、財(cái)政、民政等部門協(xié)同配合,確保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)解決。同時(shí),積極推動國有企業(yè)和各縣(市)區(qū)對接,暢通溝通聯(lián)系渠道,及時(shí)建立昆明市國有企業(yè)退休人員社會化管理暨市國資委領(lǐng)導(dǎo)及處室掛鉤聯(lián)系服務(wù)縣(市)區(qū)人民政府制度,采取情況通報(bào)、部門會商等工作機(jī)制,確保了各項(xiàng)工作有序銜接,有效推進(jìn)。
堅(jiān)持先行先試,推動改革創(chuàng)新
昆明市結(jié)合地區(qū)實(shí)際,創(chuàng)新工作方式,明確了“三先三再”的接收原則。一是堅(jiān)持先現(xiàn)狀移交再核查,針對目前檔案一時(shí)難以補(bǔ)齊的情況,各縣(市)區(qū)按現(xiàn)狀接收,接收完再查缺補(bǔ)漏,不因少部分的缺漏事項(xiàng)耽誤整體工作進(jìn)度;二是堅(jiān)持先線下移交再線上導(dǎo)入,紙質(zhì)檔案和有關(guān)材料先完成線下清點(diǎn)移交,做好檔案電子化工作,待昆明市退休人員管理系統(tǒng)運(yùn)行后,導(dǎo)入電子檔案以便后續(xù)管理服務(wù)工作;三是堅(jiān)持“先進(jìn)門再分家”,各縣(市)區(qū)指定統(tǒng)一的部門作為接收主體簽訂協(xié)議,讓移交企業(yè)減少跑部門對接次數(shù),提高工作效率,統(tǒng)一接收后再在縣(市)區(qū)內(nèi)部分工核查,提供后續(xù)管理服務(wù)。按照“三先三再”的工作原則,各縣(市)區(qū)“因地制宜”,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。昆明市及時(shí)上線國有企業(yè)退休人員社會化信息采集管理系統(tǒng),清楚采集國有企業(yè)退休人員的電子信息,為移交和接管工作提供了保障。同時(shí),還及時(shí)構(gòu)建了統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)聯(lián)動、信息共享的管理服務(wù)平臺,將國有企業(yè)退休人員各項(xiàng)信息及社會化管理服務(wù)等內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化管理。
堅(jiān)持攻堅(jiān)克難,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
昆明市通過建立每日一調(diào)度,十天一通報(bào),每月一總結(jié)制度,做到動態(tài)部署,總體管控,日清日結(jié)。市剝離辦及時(shí)下發(fā)通知,明確“應(yīng)接必接”,不能隨意縮小移交人員范圍;官渡區(qū)委組織部成立了臨時(shí)黨組織,統(tǒng)一接件接交,統(tǒng)一內(nèi)部分解、對內(nèi)流轉(zhuǎn),提供“一站式”服務(wù),獲得駐滇央企一致好評和肯定;市委辦公室(檔案局)及時(shí)擬定具體操作辦法,指導(dǎo)各縣(市)區(qū)規(guī)范開展檔案移交工作。
下一步,昆明市將堅(jiān)決貫徹落實(shí)好黨中央、國務(wù)院和省委、省政府的各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)決落實(shí)“交得出、接得住、管得好、長穩(wěn)順”的工作要求,全力抓好以下工作:一是做好信息比對、核查工作,完善細(xì)化計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)平臺服務(wù)功能,做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作;二是強(qiáng)化建章立制,細(xì)化有關(guān)規(guī)范及工作細(xì)節(jié),為進(jìn)一步完善社會化管理服務(wù)提供制度機(jī)制保障;三是抓緊落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)、場地、設(shè)施等專項(xiàng)工作保障措施,盡快實(shí)現(xiàn)快速融合、平穩(wěn)過渡,同步提升社區(qū)國有企業(yè)退休人員管理服務(wù)保障水平。以問題為導(dǎo)向,合力攻堅(jiān)克難,努力提高國有企業(yè)退休人員移交后的歸屬感、獲得感、幸福感,幫助其順利實(shí)現(xiàn)從“企業(yè)人”到“社會人”的轉(zhuǎn)變。
【責(zé)任編輯:語謙】