廣西國(guó)資委部署打贏“五場(chǎng)增效硬仗” 搶攻高質(zhì)量發(fā)展高地
廣西國(guó)資委部署打贏“五場(chǎng)增效硬仗” 搶攻高質(zhì)量發(fā)展高地

文章來(lái)源:廣西國(guó)資委 發(fā)布時(shí)間:2021-01-15
新年伊始,廣西國(guó)資委按照自治區(qū)政府“奮戰(zhàn)一季度加力開(kāi)新局”實(shí)施方案,召開(kāi)廣西國(guó)資委系統(tǒng)動(dòng)員部署會(huì),堅(jiān)決打贏增產(chǎn)增效、擴(kuò)銷增效、提質(zhì)增效、創(chuàng)新增效、降本增效這“五場(chǎng)硬仗”,確保2021年1月份和一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅達(dá)到兩位數(shù)以上,其中利潤(rùn)總額增幅達(dá)24%以上,高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”,為全年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)搶攻高地、搶占先機(jī)。
打贏增產(chǎn)增效硬仗
圍繞打好廣西政府部署的“七場(chǎng)硬仗”,督促各企業(yè)找準(zhǔn)增產(chǎn)增效的發(fā)力點(diǎn),制定“奮戰(zhàn)一季度發(fā)力開(kāi)新局”方案。利用全區(qū)“五網(wǎng)”建設(shè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等方面的布局,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化企業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)制,搶抓當(dāng)前廣西全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)遇,加快手續(xù)辦理、項(xiàng)目資金落實(shí)、征地拆遷等工作,爭(zhēng)取更多重大項(xiàng)目盡早開(kāi)工;已開(kāi)工的項(xiàng)目要進(jìn)一步梳理投資建設(shè)進(jìn)度,對(duì)照項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)查找差距,逐一細(xì)化解決問(wèn)題的思路和措施,確保項(xiàng)目建設(shè)資金、人力、裝備等要素得到合理投入。工業(yè)企業(yè)要鉚足干勁加大生產(chǎn)力度,力爭(zhēng)增產(chǎn)超產(chǎn)。
打贏擴(kuò)銷增效硬仗
一是創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷模式。督促企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)+等創(chuàng)新商業(yè)模式,結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等智能化、信息化手段,根據(jù)不同消費(fèi)群體的需求創(chuàng)新企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)模式,加強(qiáng)企業(yè)個(gè)性化、市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)形態(tài)的創(chuàng)新培育,以全新的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)積極引導(dǎo)新的消費(fèi)模式,分享數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利。促進(jìn)企業(yè)先進(jìn)設(shè)備、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成銷售大訂單;充分利用好企業(yè)資源稟賦,整合出拳頭產(chǎn)品,培育出響亮品牌,打造高效靈活的銷售載體,形成行業(yè)龍頭。二是抓住國(guó)內(nèi)大循環(huán)的關(guān)鍵。堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn),緊盯國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,把握國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度快、持續(xù)成長(zhǎng)性好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的特點(diǎn),抓住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受疫情因素制約少的有利時(shí)機(jī),集中力量搶占國(guó)內(nèi)大循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略高地。
打贏提質(zhì)增效硬仗
一是持續(xù)抓好深化改革加強(qiáng)管理工作。督促各企業(yè)按照深化改革加強(qiáng)管理的“1+16”文件要求,繼續(xù)按照目標(biāo)任務(wù)推進(jìn),緊扣本企業(yè)存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)整改方案,以釘釘子精神,持之以恒抓整改,踏石留印,抓鐵有痕,不改到位不松手。二是加強(qiáng)虧損子企業(yè)治理工作。全面梳理虧損子企業(yè)存在的問(wèn)題,深入分析虧損原因,有針對(duì)性地提出減虧控虧措施,對(duì)所屬子企業(yè)逐戶制定年度減虧控虧工作目標(biāo),明確路徑、措施、方法,加快實(shí)現(xiàn)虧損企業(yè)扭虧減虧,提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量效益。
打贏創(chuàng)新增效硬仗
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)。堅(jiān)持把創(chuàng)新發(fā)展擺在高質(zhì)量發(fā)展的核心位置,以更大的決心、更有力的舉措推動(dòng)企業(yè)加快創(chuàng)新發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新增效。廣西國(guó)資委進(jìn)一步完善創(chuàng)新激勵(lì)政策措施,促進(jìn)各企業(yè)謀劃創(chuàng)新定位,瞄準(zhǔn)與自己產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向相關(guān)的項(xiàng)目創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)把資金、人才等資源優(yōu)先配置到這些重大研發(fā)任務(wù)上來(lái)。
打贏降本增效硬仗
強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,做好成本費(fèi)用管控。通過(guò)全面預(yù)算的剛性約束,對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制,大力壓縮不必要的非生產(chǎn)性支出,確保營(yíng)業(yè)成本和費(fèi)用的增長(zhǎng)低于營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng);抓住采購(gòu)、營(yíng)銷、關(guān)鍵工藝流程等重點(diǎn)環(huán)節(jié),緊盯市場(chǎng)行情的變化相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,借用市場(chǎng)力量來(lái)提升生產(chǎn)效率。依法依規(guī)進(jìn)行資金集中管理,提升資金使用效率;優(yōu)化債務(wù)規(guī)模與結(jié)構(gòu),改善資金融通方式,用足用活政策紅利,進(jìn)一步降低融資成本;加強(qiáng)“兩金”管控,及時(shí)開(kāi)展應(yīng)收款項(xiàng)和存貨的清查清收,催繳應(yīng)收回的欠款,加快處置積壓存貨。
【責(zé)任編輯:語(yǔ)謙】