通過數字化轉型的有力推動，沈鼓集團的經濟運行質量效益顯著提升。據悉：“十三五”期間，沈鼓集團的工業總產值年均增長7.7%，營業收入年均增長13.3%，訂貨額年均增長15.8%，利潤年均增長57%；中國首臺百萬噸乙烯裝置用壓縮機，十萬空分壓縮機、長輸管線壓縮機、AP1000/CAP1400三代核電站主泵、4M150大推力往復式壓縮機等一批國產重大裝備研制成功。

數字化轉型是企業高質量發展的重要引擎。據介紹，數字化轉型可以從根本上改變企業的運營管理和創新發展方式，重構各產業生態，從而使組織結構更優、要素配置效率更高、資源環境更友好、成本消耗更低、附加值更高，進而實現企業高質量發展。

在近幾年大力實施“5+2”轉型升級戰略進程中，沈鼓集團以工業互聯網、智能制造為主體，加快建設數字沈鼓、智慧沈鼓，為高質量發展提供重要支撐。在推進產品創新數字化方面，沈鼓集團應用多種設計分析軟件，實現產品數字化設計、數字化交付，使產品更加緊密地融入客戶整體工程建設中，更好地滿足用戶需求。

推進生產制造智能化。自2019年實施數字化車間項目以來，企業建設了車間制造執行系統，實現生產運營管控和生產過程數字化管理；建設了設備聯網與數據采集系統，實現數控NC程序的網絡化管理和傳輸、生產設備聯網和設備狀態數據自動化采集，基于大數據進行設備故障分析和OEE綜合效能分析；建設了設備維修管理系統，實現設備全生命周期管理和維修維護作業管理。通過這些信息系統的部署和整合，實現了對企業人、機、料、法、環的全方位線上管控，極大地提升了企業生產運營效率和智能制造水平。

推進運營管理信息化。應用多種管理信息系統，覆蓋財務管理、供應鏈管理、項目管理等業務，以信息化、數字化手段和平臺全面改造管理流程，賦能管控模式，提升全要素配置率、生產率。

推進用戶服務敏捷化。將數字化轉型應用到用戶關系維護和售后服務中，在市場開發前端建設CRM客戶管理系統，有效實施營銷策劃，提高項目中標率；在后端建設“沈鼓云”服務平臺和遠程監測與故障診斷中心，實現對用戶機組的在線監測和故障診斷。目前，“沈鼓云”服務平臺線上服務用戶387家，監測機組總數達4000余臺，在線消除故障82臺次，指導用戶立即停機避免更大損失41臺次，有效保障了用戶的機組安全和經濟利益?！吧蚬脑啤避Q身2019中國智能制造十大實踐案例。

【責任編輯：語謙】