1月份，銅陵有色集團公司瞄準年度方針目標，以“開局就是決戰、起跑就是沖刺”的姿態，奮力搶先機、爭先手、奪先勢，超額完成銷售收入、利潤月度計劃并實現同比大幅增長，分別增長74.91%、100.98%。

常態化疫情防控及安全生產管理扎實有效

嚴格落實疫情防控主體責任，做好人員信息的排查、收集、上報工作，規范員工及外來業務人員離、返屬地管理報備，堅持日報告制度。嚴控會議規模，縮短會議時間，實行錯峰就餐。加強海外項目防疫物資儲備，組織開展海外員工線上拜年活動、員工家屬慰問幫扶。貫徹全國安全生產電視電話會議精神，開展節前安全大排查，加強?；菲髽I監管，堵塞安全管理漏洞。

骨干企業產量增勢喜人

加強生產調度分析，統籌國內國外項目，緊盯重點單位、骨干單位，全力解決生產過程的難題，實現高效率生產。厄瓜多爾米拉多銅礦銅精礦產量完成月度計劃的142.2%。金冠銅業分公司、金隆銅業公司陰極銅產量分別超產1068噸、300噸。化工產品完成量超計劃36.4%。安徽銅冠銅箔公司完成計劃的112%。銅冠格里賽公司高端銅板帶產品銷量同比增長187.5%。

外部市場開拓成果豐碩

堅持把市場開拓擺在突出位置，促進外向型企業多拿訂單、多搶項目，不斷提升外部市場份額。銅冠礦建公司中標山東朱郭李家副井工程，為國內最大斷面井筒掘砌工程，井筒直徑12.4米。銅冠銅材公司中標中國航天科技集團航天電工銅桿供應項目。銅冠投資金神公司中標中國黃金集團西藏華泰龍礦業公司鋼球供應項目。設計研究院公司中標三項外部工程。

精益管理持續深入開展

抓好常態化降本增效工作，抓好“每周一問”，不斷細化工作舉措，持續補短板、強弱項。開展2021年節電工作，繼續細化指標，促進各項指標不斷優化。金冠銅業分公司59項主要生產控制指標優于預算值，噸酸電耗、硫酸成本等指標均達到歷史最好水平。

【責任編輯：語謙】