近日，云南省國有資產監管和國有企業改革領導小組辦公室以視頻會議方式召開國企改革三年行動推進會，通報國企改革進展情況，交流工作經驗，安排部署下一階段任務。

會議指出，2020年，云南省國有資產監管和國有企業改革領導小組明確總體工作思路，加快國企改革在線系統建設，建立 “一周一會商、一月一調度、一季一觀摩、一年一考核”管理督導機制，在完善中國特色現代企業制度、推進國有經濟布局優化和結構調整、積極穩妥深化混合所有制改革、健全市場化經營機制、形成以管資本為主的國有資產監管體制、加強國有企業黨的領導和黨的建設等六個方面下功夫、使長勁，取得了較好成績。

會議強調，要牢牢把握國有企業改革的正確方向，始終立足“兩個大局”、心懷“國之大者”，把國有企業改革放到把握新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局中去謀劃和推動，切實擔負起做強做優做大國有資本和國有企業的重大責任。要把思想和行動統一到黨中央、國務院和省委、省政府的決策部署上來，把聚焦點和重點放在抓好國企改革三年行動方案的貫徹落實上，把握好“一個抓手、四個切口”，堅定信心決心，主動發力，真抓實干，確保圓滿完成2021年各項改革任務。

會議要求，各州市和省屬企業要結合實際細化本級的國企改革三年行動方案，制定工作臺賬，明確時間節點，提出具體清晰的目標要求和工作措施。主要負責同志要堅決扛起第一責任，帶頭親自研究推動；分管負責同志要當好“操盤手”，抓實抓細；改革責任部門要當好助手，開展好督查問效等各項工作。要建立健全考核評價、督促推進機制，將改革考核評價結果與企業綜合考核掛鉤，明確任務“硬指標”，加大考核力度，逐月通報進度，確保重要領域和關鍵環節改革任務不斷取得新突破。要及時總結經驗做法，加大國企改革成功經驗宣傳力度，匯聚改革正能量。

【責任編輯：語謙】