國務院國資委國企改革三年行動推進會召開以后，湖北聯投積極對標對表，進一步完善本企業改革三年行動方案，以改革引領發展，以改革帶動轉型，強化黨建與改革經營深融合，加快改革轉型步伐，不斷深化布局結構調整，做強做大做優國有資本。

黨建引領把方向

湖北聯投牢記國有企業歷史使命，強化政治站位，切實將黨的建設融入改革轉型全過程，著力發揮黨建對全局工作的引領保障作用。聚焦企業治理、改革突破、資產盤活、提質增效、動能增強5個重點方面，把黨建要求與集團“十四五”期間重要改革任務結合起來，采用“6+5”臺賬管理，細化考評細則，定期組織考核評定，實行黨建考核一票否決制，帶動黨建工作落實落地，切實發揮黨組織把方向管大局的作用。

聚焦主業強本領

湖北聯投始終以國企改革三年行為總要求為遵循，集中精力聚焦主責主業，大力縮減管理鏈條，不斷增強企業真本領硬實力。湖北聯投結合自身發展實際，以建設武漢“1+8”城市圈為己任，圍繞“新城（園區）+產業+服務”三大維度，明確以產業新城和產業園區為核心的建設開發、產業投資、綜合運營三大業務方向，實現三大業務板塊協同聯動，構建簡明扼要業務布局，提升城市服務能級，推進武漢城市圈重大基礎設施、重大政策性項目和重大產業集群發展,全面打造湖北省“產業新城投資運營商”。

深化合作增活力

湖北聯投按照完善治理、強化激勵、提高效率的總要求，以市場機制為原則，引入中央企業、集體資本、非公有資本等各類資本，放大國有資本功能，提高國有資本配置和運行效率，實現各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發展，在市場競爭中不斷釋放活力。與萬科物業合作，出資新設城市物業公司，借鑒珠海橫琴“物業城市”成功案例，用人工智能和機器人技術改造傳統城市市政管理和物業服務，全面提升城市管理服務能級。

【責任編輯：語謙】