三月份，安徽各港口緊抓春節后復工復產迎來的市場機遇，認真貫徹落實安徽省港航集團、安徽省港口運營公司2021年工作會議及“首季開門紅”工作部署，多措并舉、全力開工，外拓市場、內強管理，生產經營亮點頻閃，為“首季開門紅”劃上圓滿句號。

安慶港有限公司：集裝箱同比增長52%實現首季“開門紅”

今年以來，該港在安徽省港口運營公司堅強領導下，多措并舉，外拓市場，內抓管理，主動作為。一是拓展港口+經營模式，利用港口平臺優勢，加大貨代、船代等業務開拓力度，不斷延伸港口物流鏈；二是緊抓集裝箱內、外貿箱和周邊市場開發，大力發展集裝箱業務，增加本土箱量；三是利用長風散雜貨碼頭作業平臺，積極開拓散雜貨市場，為腹地企業提供優質高效便捷的港口服務,節約物流運輸成本，保障腹地企業生產需求；四是充分利用安徽港口資源整合和一體化發展優勢，加大對外宣傳力度，進一步推進“散改集、件改集”業務，繼續做好集裝箱中轉業務，與兄弟港口開展聯合營銷，協同效率得到有力提升。

蚌埠港：首季集裝箱吞吐量同比增長61.6%

為全面實現首季目標任務，蚌埠港多次召開生產經營調度會，緊盯目標、層層分解、明確責任。對外加大市場營銷力度，成立“大走訪、大調研、大分析、大運維”市場專項行動領導小組，“變”通工作方法，有組織、有紀律、分批次進行市場調研走訪，全面掌握蚌埠及皖北、豫東南、魯西南地區潛在貨源信息及貨運需求，積極推廣、宣傳蚌埠港水運優勢、服務項目，爭取合作機會；對內科學合理組織生產，通過多種形式鼓勵調動員工工作積極性，分管領導牽頭及時幫助生產一線協調、解決生產中各類問題，充分發揮新增設備作業能力，加強設備日常巡查和維護，提高單日產量。2021年，蚌埠港將按照安徽省港口運營公司統一規劃布局，全面推進三期建設工程，提升港口軟、硬件設施，增強港口綜合服務能力，努力實現年度各項目標任務。

蕪湖港順物流公司：汽車滾裝量完成“首季開門紅”指標113.1%

一季度，蕪湖港順物流有限公司以市場促發展、以管理提效益，汽車滾裝量完成“首季開門紅”任務的113.1%、同比增長161.4%。一是市場應變抗危機。面對汽車市場周期性波動經濟特性，該公司深入分析腹地汽車大客戶需求對港口滾裝量的影響，強化與客戶溝通合作，積極跟進貨源流向。對區域市場和業務輻射區域進行調研和項目論證，制定年度市場營銷目標分解任務、KPI目標及配套激勵機制，聯合船公司共同開發新市場、新客戶，拓展市場空間。一季度腹地內出口汽車水運綜合比率達90.2%。二是安全環保強管控。全面對接安徽省港口運營公司安全環保制度體系，通過推進安全環保基礎管理，將著力點放在基層、現場管控；通過安全環保責任書、班前會等形式，促進全員安全環保意識提高；通過安全隱患排查、危險源識別、安全管理考核等，提升現場作業規范化。此外，加強安全責任協議履行和現場管控，構筑港區交通道路安全網，完善碼頭環保設施。三是生產保障促效率。將生產信息觸角向上下游船公司延伸，及時掌握汽車駁運信息變化情況和船舶航行動態。搶抓汽車行業傳統銷售旺季機遇，緊盯客戶發車計劃，積極調度滾裝船運力，認真謀劃生產組織，優化人員派工配置，持續提高作業效率，提升水路滾裝運量。

 

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