視紅色傳承為生命的云南建投集團，在黨史學習教育中鄭重回望過往的奮斗路，昂首眺望前方的奮進路?！包h的歷史告訴我們從哪里來，也指明了我們要向哪里去。這就是要我們牢記初心，勇擔使命，在全面建設社會主義現代化國家新征程上奮勇前進?！边@是云南建投集團廣大黨員干部在黨史學習教育中的肺腑之言。

剛過完5歲“生日”的云南建投集團，緊緊圍繞成為“云南省重要投融資平臺，省屬企業轉型升級、深化改革以及‘走出去’排頭兵，‘一帶一路’建設主力軍”的定位，認真履行管黨治黨主體責任，全面深化國企改革，不斷加強企業內部管理，著力防范化解風險，始終堅持投資引領、產融雙驅及“走出去”發展思路，全方位參與“能通全通”工程、基礎設施投資建設、九大高原湖泊污染治理、易地扶貧搬遷安置等重點工程，全面融入云南高質量跨越式發展大局。

一季度，云南建投集團完成合同額877.27億元，為去年同期的209.43%，占全年目標任務的33.02%，在“大干一季度、確保開門紅”的號召下，交出了一份令人滿意的答卷。完成投資額816億元，同比增長15.4%；完成合同額2311.6億元，同比增長15%；資產總額5941.6億元，同比增長46.4%；凈資產2120.1億元，同比增長97.5%；實現利潤40億元，同比增長13.6%。

黨史學習教育成果顯現

云南建投集團黨委把黨史學習教育作為一項貫穿全年的重大政治任務緊抓不懈，緊緊圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”工作要求，從組織、制度、機制上為黨史學習教育立柱架梁，確保各項工作組織有力。

云南建投集團黨委在全集團組織“永遠跟黨走”系列教育活動，開展“聽黨話 感黨恩 跟黨走”“看云嶺發展巨變 悟光輝思想偉力”“弘揚革命精神 激發奮進力量”等主題宣傳教育活動。

“我們堅持把學習黨史同解決實際問題結合起來，切實為群眾辦實事解難題?！痹颇辖ㄍ都瘓F黨史學習教育領導小組辦公室負責人介紹，云南建投集團各單位將黨史學習教育的成果轉化為實踐成果，一方面推出一系列惠及干部職工的舉措；另一方面通過梳理任務清單，共為干部職工解決問題、辦好實事298件。云南建投第一水利水電公司幫助石林彝族自治縣調水110萬立方米，解決春旱季節灌區干旱問題。建投三公司為解決疫情影響下昆明篆新農貿市場商戶面臨的資金周轉壓力及租賃金籌措困難，開展“我為群眾辦實事、提高群眾獲得感”活動，主動牽線搭橋，引入合作的農業銀行、中國銀行等金融機構資源，面向篆新農貿市場全體商戶提供低成本的貸款支持，不僅在貸款申請方面為商戶提供審批“綠色通道”，還對發放貸款的期限、利率給予更多優惠，得到廣大商戶的認可和支持。

深化改革持續縱深推進

2020年6月29日，云南建投集團整合重組云南省水利水電投資有限公司工作會議召開，整合重組工作正式拉開大幕。

這是云南建投集團組建以來又一項深化改革重大舉措。整合重組云南省水投公司是云南建投集團貫徹落實省委、省政府深化國有企業改革三年行動方案，做強做優做大省屬企業的重大決策，是全面盤活水利水電資源、發展云南水利水電事業、加快云南水利基礎設施建設的重要舉措?！耙粋€月的時間完成工商注冊，實現了‘財務管理、投融資管理、生產經營、機關運行、組織人事、對外形象管理’六統一的管理目標，完成了組織機構調整、干部職工安置?！痹颇辖ㄍ都瘓F相關負責人介紹，省水投公司成功注入云南建投集團，為全面構建投融資體系發揮了重要作用，整合后，云南省水投公司總資產達1308億元、凈資產949億元、資產負債率下降到27%，集團資產負債率由73%降到65%。

貫徹落實《云南省國企改革三年行動方案（2020-2022年）》的成效，在云南建投集團經營業績中得到了充分體現。2020年，云南建投集團實現營業收入1508.9億元，同比增長13.6%；完成投資額816億元，同比增長15.4%；完成合同額2311.6億元，同比增長15%；資產總額達5941.6億元，同比增長46.4%；凈資產達2120.1億元，同比增長97.5%；實現利潤40億元，同比增長13.6%。深化改革激發云南建投集團新開工項目邁新步。2020年，云南建投集團總投資2112億元的古寧、澄華、那興、宣富等15條高速公路項目實現當年開工。大戛、香麗、元蔓、蔓金6條（段）高速公路順利通車，全年建成通車里程達448.9公里。中老高速公路（萬象至萬榮段）項目提前13個月通車，中老石化項目建成投產，在老撾開創了集團“走出去”的“六個第一”。巧家白鶴灘移民項目723棟建筑主體僅8個月實現主體封頂。重大基礎設施項目、民生工程建設的全面推進，贏得了云南省委、省政府的高度肯定。

奮進新征程動力澎湃

云南建投集團圍繞全面深化改革，全面構建產融雙驅運營格局，不斷完善產業結構，不斷提升現代企業科學管理能力，全面提升人才、科研核心競爭優勢，全面提升管黨治黨能力，全面構建企業文化精神，開創了產融雙驅新格局，為云南建投集團邁向世界500強奠定了堅實基礎。

“十三五”期間，云南建投集團完成營業收入5930億元，是“十二五”末的2.2倍；實現稅收205億元，是“十二五”末的1.9倍；實現利潤144億元，是“十二五”末的2.7倍；資產總額達到5941億元，是“十二五”末1524億元的3.9倍；凈資產達到2120億元，是“十二五”末381億元的5.5倍；上繳國有資本收益46億元，是“十二五”末的14.8倍；完成投資3346億元，是“十二五”末的4.7倍。云南建投集團綜合授信保持AAA，資產負債率控制在65%，處于同行業較好水平，呈現出高質量發展的良好態勢。

人才是實現高質量發展的“第一資源”。云南建投集團始終堅持人才戰略是第一戰略，不斷強化干部人才隊伍建設?！笆濉逼陂g，累計開展培訓30余萬人次，投入各類培訓經費1.3億元，正高級職稱人員達294人，是“十二五”末的2.4倍；副高達到3549人，是“十二五”末的1.9倍；一級建造師達到3085人，是“十二五”末的2.5倍?！肮境闪?年來，共招聘應屆畢業生10232人，每年帶動就業20余萬人。”云南建投集團人力資源部負責人介紹，目前該集團本科以上學歷員工達19872人，是“十二五”末的3.5倍。

科技創新能力成為云南建投集團高質量跨越式發展的發動機。目前，該集團獲得云南省科技進步獎18項、行業科技獎20項，獲國家專利1440項，獲批省部級工法315項；主（參）編國家、地方行業標準43項；建科院參與的“磷酸鎂水泥制備與應用關鍵技術”達到國際領先水平，成功申報國家科技獎；省級企業技術中心達到22家，高新技術企業達到30家，建立了博士后工作站、院士工作站，創新平臺日趨完善。

高質量發展未來可期

“十四五”期間，云南建投集團將全面融入國家和云南省發展戰略，立足新發展階段、融入新發展格局、堅持新發展理念，將該集團打造成為體制新、機制活，投資引領、產融雙驅，核心競爭力強、產業優勢突出的世界500強企業。到2025年，營業收入達到2200億元以上，年利潤總額達到100億元以上，投資額達到1800億元/年以上，資產總額達到10000億元以上；銀行授信總額力爭達到6000億元以上，有效支撐重大項目資金到位，全面提升資產、資本運營能力，強化資產資本化、資本證券化研究，盤活水利資產、土地資產。建立健全資本布局、資本運作、資本回報、資本安全等制度體系；科技創新、投融資人才聚集，投融資能力、資產運營能力顯著提升，力爭新增上市企業2至3家；建成高速公路運營里程4000公里以上，水利投資收益達120億元以上，物流公司營業收入超過500億元，二級單位營業收入超百億元的達到10家以上；云南省省外市場占比達到20%以上，境外項目營業收入達到100億元以上，真正成為云南省“一帶一路”建設的主力軍和“走出去”的排頭兵。

【責任編輯：語謙】