黨史學習教育開展以來，云錫控股公司堅決貫徹中央重要決策和省委部署要求，緊緊圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”總要求，突出“學、融、盼、做”，扎實有序做好規定動作，創新特色做亮自選動作，向深向實推進黨史學習教育。

突出“學”的根本，走深走實學黨史

云錫控股公司黨委采取靈活多樣、扎實有效的方式組織學習，做到潛心自學不放松、集中研討不斷線、學習教育全覆蓋，打牢思想根基。第一階段以扎實開展四個歷史時期專題學習為重點，各級黨委理論學習中心組累計開展黨史專題學習56次，參學1600余人。各基層黨組織以“三會一課”、主題黨日活動為主要載體，組織開展讀經典、做手抄、作書畫、講故事等活動，讓黨史通俗易懂，帶動黨員學習的積極性自覺性。在中層干部輪訓和入黨積極分子、發展對象、“萬名黨員進黨?！迸嘤栔校瑢ｉT安排黨史學習課程，做到課堂教學與現場感悟、黨史學習與黨性教育相結合。牢牢把握“黨的盛典人民的節日”主基調，組織“四史”宣傳教育和“永遠跟黨走”群眾性主題宣傳教育，舉辦“云錫同心跟黨走”職工文藝匯演，開展電影黨課、“學習強國”學習競賽、黨的創新理論我來講、親子誦讀等活動，讓百年黨史植根黨員職工群眾心中。

突出“融”的共鳴，追尋初心悟思想

云錫控股公司黨委把百年云錫在黨的領導下向陽而生、向史而新這一生動的歷史注腳融入黨史學習教育中，用活用好紅色資源，教育引導廣大黨員在學史知史中汲取奮進力量、堅定信仰信念。堅持每兩周舉辦一次讀書會，控股領導班子成員帶頭，每次講述一個紅色故事、解讀一首紅色詩詞、領唱一首紅色歌曲、學習一個先進事跡，帶動各級黨組織和廣大黨員共同學起來，在重溫黨史經典中追尋初心、經受洗禮。“新中國成立初期百廢待興，怎么辦？”“云錫的過去同樣充滿艱辛和曲折，現在也依然面臨著諸多困難和挑戰”“在改革發展的關鍵時期，尤其需要我們發揚攻堅克難、奮發有為的擔當精神”……黨委書記帶頭到黨支部聯系點講，黨員領導干部、先進典型主動上講臺講，一場場別開生面、結合實際的專題黨課，在廣大黨員和職工中引起共鳴，各級黨員干部累計講授專題黨課69次，2700余人參加。從昆明抗戰勝利紀念堂到云南陸軍講武堂，從中共云南地下黨建黨舊址到從蒙自查尼皮中共云南省一大會址，從紅軍長征柯渡紀念館到扎西干部學院，從麻栗坡烈士陵園到蒙烈士陵園自烈士陵園……各級黨組織就近就便組織開展學習體驗活動和清明祭英烈活動2205人次，教育引導廣大黨員追憶先烈、尊崇英雄、不忘本來、開創未來。用好云錫特有的紅色資源，在云南革命的先驅者李鑫創立共產黨在云南的第一個礦山黨支部——中共個舊錫礦特別支部建立地原有遺址建成新的黨史教育基地，讓革命舊址成為黨史“教室”，讓革命故事成為黨史“教材”，讓紅色基因在百年云錫代代傳承。開展90歲以上老黨員采訪記錄工作，拍攝制作“致敬云錫‘九零后’”系列專題報道，挖掘傳播老黨員背后的感人故事，營造學習先進、尊崇先進的濃厚氛圍。

突出“盼”的導向，用心用情辦實事

云錫控股公司黨委扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，堅持群眾的期盼在哪里、解決問題的著力點就在哪里，提出“慶建黨百年、辦實事百件”的具體目標，推動各級黨組織和黨員干部解決好職工急難愁盼問題，把實事辦實、辦好，辦到群眾心坎上。緊扣為民便民，生產單位推行“一個電話三零”即零跑路、零距離、零費用上門服務，建立特色服務崗，為群眾排憂解難；后勤輔助單位與地方黨委政府開展“黨建聯盟”“支部聯建”等特色便民服務活動。把為群眾辦實事從企業延伸到社會，以推行“雙報到雙服務雙報告”為契機，與開展“兩隊一崗一區”活動相結合，組織在職黨員下沉街道社區為群眾服務，積極參加志愿服務和學雷鋒活動，切實打通聯系服務群眾的“最后一公里”。針對受疫情、銷售渠道有限等因素影響，個舊老廠鎮對門山村、木橙桐村3個村小組2700畝早春土豆滯銷問題，愛心助力購買6.8噸土豆，為農民解燃眉之急；組織云錫青年志愿者團隊加入到個舊市愛心送考志愿團隊中，義務接送高考考生。

突出“做”的實效，轉化成果開新局

堅持把開新局作為黨史學習教育的落腳點，將學習教育成效轉化為推動云錫高質量發展的剛性舉措，圍繞“十四五”規劃和全年目標任務全面精準施策，以黨建領航生產經營和改革發展各項工作開新局。開年以來，緊緊抓住主產品錫、銅金屬市場價格漲幅創下近年新高的有利時機，積極組織開展“搶抓市場機遇、奮力增產增收、獻禮建黨100周年”勞動競賽，在一季度實現“開門紅”的基礎上，持續實現高產穩產和增效，1-5月完成有色金屬總量15萬噸，同比增長28.0%，主產品錫、銅、鋅生產指標全線飄紅；出口量進一步擴大，在海外疫情仍然嚴峻的情況下實現同比增長65%；實現營業總收入278.53億元，比預算增加11.41%；利潤總額6.49億元，比預算增加548.84%。全面完成“十四五”規劃編制工作，形成《“十四五”發展規劃綱要》，進一步明確了“堅持走以錫為主的有色金屬全產業發展路線”未來發展方向，按照云南省委、省政府對云錫提出“打造成為云南省以錫為主的有色金屬產業整合發展平臺，打造成為云南省重要有色金屬產業集團公司”的戰略定位，對“十四五”發展作出系統謀劃。對標國際一流，加快落實國企改革三年行動方案，在提升總部管控效率和管理價值，實施下屬企業經理層任期制、契約化管理等方面取得明顯成效。

【責任編輯：語謙】