深化國資國企改革是做強做優做大國有資本和國有企業、更好推動高質量發展的現實需要。去年底，安徽省委、省政府正式印發《安徽省國企改革三年行動實施方案》，明確了安徽省國企改革的任務書、時間表、路線圖。

堅持黨的全面領導，中國特色現代企業制度不斷完善；推動實施三項制度改革專項行動，市場化經營機制進一步健全；穩步推進混合所有制改革，馬鋼與寶武戰略重組、江汽與大眾戰略合作等重大改革典型發揮了示范引領作用；著力解決重大歷史遺留問題，一批風險隱患成功化解；持續完善國資監管體制，“大格局”和“一盤棋”正在形成。去年以來，安徽全力推動各項重點改革任務落地落實。截至今年6月底，安徽省確定的國企改革三年行動任務已完成60%以上。

當前，國企改革三年行動進入攻堅階段和關鍵時期。安徽瞄準“今年底完成三年改革任務70%以上”“明年‘七一’前基本完成三年改革任務”這兩個標志性節點，推動改革再提速。

具體來看，如何打好“下半場”攻堅戰？據安徽省國資委有關負責人介紹，落實《安徽省國企改革三年行動實施方案》，要堅持問題導向、目標導向、結果導向，緊盯重點任務，以點帶面、逐一攻堅，啃下改革“硬骨頭”。深化“兩個一以貫之”，健全完善中國特色現代企業制度；推深做實三項制度改革，著力破解市場化改革難題；下好創新先手棋，大力推進國有經濟布局優化和結構調整；優化管資本方式，切實提高國有資產資本化證券化水平。

其中，在加強創新方面，安徽將持續加大研發投入，確保今年省屬企業研發投入強度不低于2.6%，工業企業不低于3%。充分發揮創新政策激勵效應，遴選確定省屬企業“尖30”關鍵核心技術和產品清單，集聚整合企業創新資源，支持攻關一批具有重要影響力的原創技術，提升產業基礎能力和產業鏈現代化水平。積極推進布局優化和結構調整，謀劃組建一批專業化公司，加大對戰新產業特別是安徽省十大新興產業的布局力度，推動傳統產業數字化、智能化、綠色化轉型。在優化管資本方式方面，將以馬鋼與中國寶武戰略重組、江汽與大眾戰略合為樣板，積極引入戰略投資者，深化混合所有制改革和股權多元化改革。用好用活多層次資本市場和金融工具，推動更多企業在主板、創業板、新三板等上市（掛牌），引導已上市公司通過增發、配股、優質資產注入等方式實施再融資。探索設立新興產業發展、傳統產業轉型升級等國有股權投資基金，發揮引導放大作用，帶動社會資本共同服務“三地一區”建設。

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