今年以來，晉能控股集團在持續(xù)抓好傳統(tǒng)銷售工作的同時，充分發(fā)揮中國太原煤炭交易中心有限公司的品牌效應(yīng)，瞄準(zhǔn)“大銷售、大平臺、大地位、大用戶、大效益”，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+煤炭”的銷售辦法，全面推進統(tǒng)一上線交易工作，在市場博弈中實現(xiàn)效益最大化。上半年，晉能控股集團煤炭銷量完成2.83億噸，同比增加16.1%。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用讓煤炭銷售工作有了更多的可能性。晉能控股集團加強與其他煤炭經(jīng)營企業(yè)的協(xié)同聯(lián)動，著力構(gòu)建覆蓋山西、輻射全國的市場化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，由中國太原煤炭交易中心有限公司建立起包括市場化交易、全流程交易、交易交收、金融結(jié)算、能源行情、期現(xiàn)融合、大數(shù)據(jù)平臺等7大板塊的現(xiàn)代能源電子商務(wù)平臺，推出競價銷售、競價采購、掛牌銷售、掛牌采購等市場化交易服務(wù)產(chǎn)品，幫助企業(yè)客戶增加交易機會，降低交易成本，提高交易效率，獲取更大經(jīng)濟效益，特別是公路煤炭銷售、煤泥銷售也通過能源電子商務(wù)平臺，搭上了“互聯(lián)網(wǎng)+”快車。

為確保煤炭統(tǒng)一上線交易工作落地見效，晉能控股煤業(yè)集團派出多支市場化服務(wù)團隊先后深入旗下煤炭運銷總公司、朔州煤電、晉陽煤炭事業(yè)部、晉城煤炭事業(yè)部等內(nèi)部企業(yè)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對統(tǒng)一上線交易管理辦法進行深入解讀，解決在交易過程中遇到的問題。通過深入細致的工作，各煤炭生產(chǎn)單位對上線交易這種銷售模式的認(rèn)可度越來越高，作為主要實施單位的中國太原煤炭交易中心有限公司與企業(yè)合作越來越默契，服務(wù)越來越高效。

在做好企業(yè)下屬各單位上線交易服務(wù)的同時，中國太原煤炭交易中心還積極拓展晉能控股集團外企業(yè)客戶上線交易。上半年為華陽新材料、潞安化工等27家外部企業(yè)開展市場化交易，成交金額42億元，進一步打響了線上統(tǒng)一交易的口碑，在為其他煤炭企業(yè)增收的同時，也為自己找到了新的利潤增長點，實現(xiàn)了共贏多贏。

煤炭運銷總公司作為晉能控股集團又一重要的銷售陣地，針對各生產(chǎn)礦公路煤銷售現(xiàn)狀，出臺多項管理政策及措施，為生產(chǎn)子公司、煤炭事業(yè)部詳細梳理競價流程，督促開展線上交易，建立并完善價格審批程序，提供價格制定建議，開展上網(wǎng)競價常態(tài)化督查，保障公路煤網(wǎng)上競價銷售有序進行，實現(xiàn)了銷量收益雙增長。

晉能控股集團持續(xù)做好線上銷售這篇文章，優(yōu)化電商平臺功能，持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品，完善業(yè)務(wù)流程，努力把交易商在能源電子商務(wù)平臺上開展交易的各個環(huán)節(jié)做實打通，形成上下聯(lián)動、環(huán)環(huán)相扣的業(yè)務(wù)鏈條，產(chǎn)生信息流、數(shù)據(jù)流、資金流，進一步提升平臺市場化、專業(yè)化、智能化水平，發(fā)揮出更大的作用。

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