近日，寧夏國資委主持召開國企改革三年行動專題匯報會，強調要按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”要求，抓緊抓實抓細國企改革三年行動任務落實，堅決杜絕“紙面改”“數字改”問題，確保各項改革任務真改、實改，改全面、改徹底、改到位，改出動力，改出活力，改出效益。

會議指出，今年以來，寧夏國資國企系統推動國企改革三年行動加速落地，在重要領域和關鍵環節不斷取得新突破，但改革進展仍然不平衡，個別企業“一把手”仍游離于改革之外，主責意識樹得不牢，靠副職抓改革，靠部門推改革，層層傳導壓力不到位，改革質量、實效有一定差距，重點任務完成率較低，配套政策制度還不夠完善，必須要加大力度、加快進度，確保改革任務全面落實落地。

會議強調，要強化政治擔當抓改革。實踐證明，國企改革三年行動方案是系統、科學、務實、管用的。堅定不移完成改革目標，就能夠解決一批長期想解決而沒有解決的難題，推動企業實現高質量發展。要下定決心，按照“可衡量、可考核、可檢驗，要辦事”要求，把所有改革任務改徹底，改到位，真正改出動力、改出活力、改出效益。國企改革越往后推進、難度越大，“三項制度改革、經理層成員任期制和契約化管理、建立健全相適應的激勵約束機制”等改革任務，都是難啃的硬骨頭，也是必須要改而且要改好的硬任務。要以動真碰硬的勇氣，準確把握深化改革的目標方向，認清推進改革的使命責任，堅定改革必成的信心決心，切實把這些重難點改革任務改好、改到位，真正在落實改革任務的實踐中檢驗政治擔當。

會議要求，國資委機關干部要始終把改革之責扛在肩上，知責、明責、盡責，把改革文件放在案頭，常學、常思、常悟，把改革任務記在心頭，改深、改細、改實。要把推進國企改革三年行動任務落實的思路再梳理，把思維方式再調整，提升督導檢查推動效果；要加強對重大改革舉措的指導把關和督促落實，及時發現改革中存在的共性問題，跟進專門研究和妥善解決，確保改革不走偏；要加大宣傳力度，對已經推出的改革舉措,要加強跟蹤了解,發掘提煉改革經驗，全方位展示改革成效，樹立改革成效好、影響大、可復制、可推廣的典型，發揮示范帶動作用，促進寧夏國企改革成效整體提升，確保年底改革任務完成率達到70%以上。

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