上咨集團(tuán)下屬上海市節(jié)能減排中心以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)全面深化改革，圍繞“打造一流的能源、低碳、環(huán)資綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)”目標(biāo)構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展平臺(tái)，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資源稟賦，打造業(yè)務(wù)新模式，催生產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能，形成發(fā)展新格局。

節(jié)能減排中心結(jié)合中心能源、低碳、環(huán)資三大板塊的業(yè)務(wù)模式、運(yùn)作特點(diǎn)、服務(wù)對(duì)象等，根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、開(kāi)放接口、多元模塊、組合運(yùn)用”的原則著手搭建可再生能源管理平臺(tái)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)和評(píng)估評(píng)審服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)成“節(jié)能減排云”生態(tài)系統(tǒng)。

數(shù)據(jù)匯聚，資源集成。節(jié)能減排中心過(guò)去通過(guò)承接縱向、橫向課題以及各類項(xiàng)目積累了大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，通過(guò)整合數(shù)據(jù)、打破數(shù)據(jù)孤島激活數(shù)據(jù)底座，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步。同時(shí)，以平臺(tái)為介，為數(shù)據(jù)提供流通渠道，使分散、孤立的數(shù)據(jù)成為匯集綜合的數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供決策支撐，釋放更多數(shù)據(jù)價(jià)值。

效率提升，降本增效。節(jié)能減排中心遵循產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的邏輯軌跡，借助數(shù)據(jù)智能化手段和算法，將傳統(tǒng)、程序性的評(píng)估評(píng)審環(huán)節(jié)數(shù)字化，以數(shù)字化為手段倒逼業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。目前，節(jié)能減排中心和第三方機(jī)構(gòu)聯(lián)合開(kāi)發(fā)評(píng)估評(píng)審服務(wù)平臺(tái)，希望通過(guò)成熟的技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)以下目標(biāo)：一是降低成本，縮短評(píng)估周期；二是突破人均產(chǎn)出瓶頸；三是評(píng)估過(guò)程可視化；四是提高評(píng)估的客觀、公正性，讓管理者、使用者、參評(píng)者等主體間高效協(xié)同。

數(shù)字賦能，業(yè)務(wù)重塑。節(jié)能減排中心圍繞“識(shí)別業(yè)務(wù)場(chǎng)景、找準(zhǔn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景和營(yíng)造業(yè)務(wù)場(chǎng)景”，解決“政府的難點(diǎn)、企業(yè)的痛點(diǎn)、社會(huì)的需求點(diǎn)”，在“找準(zhǔn)客戶、培育客戶、陪伴客戶”三大方向下功夫，通過(guò)數(shù)字賦能、創(chuàng)新服務(wù)讓客戶感受到效度和溫度。

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