文章來源：福建省國資委 發布時間：2021-10-11
近日，在中國企業聯合會、中國企業家協會發布的“2021中國企業500強”榜單中，福建省9家國有企業入圍，創歷史新高。
來自福建省國資委的最新數據，截至2021年8月底，省屬所出資企業資產總額21043.84億元，同比增長6.7%，較2019年同期增長14.69%，年平均增長率7.10%。數字背后，是福建國有企業加強黨的建設，貫徹新發展理念，全面深化改革的作為和擔當。
據統計，“十三五”末，福建省國資系統監管企業資產總額、所有者權益分別較“十二五”末增長103.9%、95.8%。
改革，向“深水區”破浪前行
在“2021中國企業500強”榜單中，福建省港口集團這一“新軍”赫然在列，作為榜單中僅有的兩家港口集團之一，備受關注。
去年8月，福建省委、省政府整合全省國有港口航運企業資產，組建福建省港口集團。成立一年來，該企業實現營業收入623億元、凈利潤9.14億元，同比分別增長42%和8%；港口吞吐量和集裝箱吞吐量在全國的排名分別從第11位、第10位上升至第9位和第6位。
今年7月，福建省委專題研究通過了部分省屬企業整合重組實施方案，正式拉開了新一輪省屬企業改革重組的序幕。福建國資系統聚焦數字經濟、海洋經濟、綠色經濟、旅游經濟，新組建省大數據公司，重組組建省能化集團、省水投集團，深化國有資本投資公司、運營公司改革，加快推進區域合資鐵路公司重組……福建省國企從戰略性重組、專業化整合發力，國有資本布局和結構不斷優化。
面向深水區，改革動真格！
上市掛牌連續突破。福建冶金旗下的廈鎢新能8月在科創板掛牌上市，成為福建省首家A拆A上市企業，也是福建從混改到上市歷時最短的企業，為福建冶金做強鋰電材料業務增添了強勁動力。廈門港務分別在A股、H股上市；和聲鋼琴、福能期貨等6家企業在“新三板”掛牌；招標股份通過創業板IPO，14家省屬企業被列為2021年省首批重點上市后備企業……到目前，福建省屬控股上市公司達19家，提前超額完成國企改革三年行動實施方案目標。
混改放大國企功能。電子集團收購合力泰、控股華映科技，實現新型顯示產業鏈、供應鏈協調發展；福建省冶金控股權屬福蓉科技通過增資擴股和骨干員工持股，迅速擴大企業規模，成功登陸上交所主板……到目前，福建省屬企業混改面達43.53%，累計引入社會資本440億元。更重要的是，通過混改企業引進戰略投資者、試點員工核心團隊持股等，企業經營機制更加靈活。
改革激發新動能。“十三五”時期，福建省國資系統監管企業累計實現營業收入、利潤總額、上繳稅費分別同比增長132.1%、58.4%、70.4%。4家省屬國企資產規模超1000億元，6家年實現利潤總額超10億元。
創新，聚力突破“卡脖子”難題
一段時間來，省屬企業聚力攻關“卡脖子”難題，接連取得突破。
福建省冶金控股權屬企業廈門鎢業針對現代飛機主承力的鋁合金復雜整體結構件，攻堅克難，解決了鋁合金“高速切削工況下易產生積削瘤”加工難題，打破了歐美國家對高端刀具的壟斷；針對汽車發動機核心部件——曲軸，從刀具材質、結構設計、產品成型及涂層制備等方面攻關，開發了具有高硬度、高韌性、高熱穩定性的產品，實現了進口替代。
新一輪科技革命和產業變革正在全球范圍內孕育興起，搶抓未來發展機遇，關鍵在于創新驅動。在福建，重研發、強創新，在省屬企業中已成常態。
福建省國資委印發《關于促進省屬企業科技創新的實施意見》，確定建設一批創新型企業等十項重點任務，以及建立科技創新投入預算制度等十二條促進措施。
依托3個新能源客車研發試驗室，福汽集團積極參與“電動福建”建設，累計推廣應用新能源汽車近3萬輛；金龍汽車“基于共用架構的汽車智能駕駛輔助系統關鍵技術及產業化”獲得國家科技進步二等獎，其技術中心被認定為國家級技術中心，引領企業在智能駕駛、新能源技術等領域走在全國前列。
電子集團修訂《技術創新獎勵辦法》，完善集團層面與所屬企業公司規章制度，明確創新活動容錯的條件和程序；集團本部將人才的管理序列和技術序列雙通道薪酬與晉升體系納入集團“十四五”人才規劃項目……大膽改革營造出鼓勵創新的良好氛圍。
截至2020年末，福建省屬企業共建設省級及以上的科技創新平臺90個，其中重點實驗室18個、工程技術研究中心33個、企業技術研究中心39個。
科技創新，驅動福建省國有資本更多向新經濟領域、先進制造業、現代服務業集中，向產業鏈高端延伸，服務國家戰略、支撐地方發展的作用更加顯著——
福建首個國產芯片整機生產基地正式投產，電子集團形成“云+共性平臺+大數據應用+國產服務器制造”的信息服務業全行業布局；
福船集團成功突破深海采礦船、飽和潛水支持船等高附加值船型，保持細分市場優勢，并積極拓展風電板塊，填補福建沿海風電基礎鋼構制造能力空白。
……
展望“十四五”，福建省國資系統將力爭實現規模以上國有企業研發活動全覆蓋，國有企業研發投入增長20%以上，研發經費占比增長20%以上。
黨建，筑牢發展“根”和“魂”
福建本輪疫情發生以來，福建省屬國企充分發揮企業基層黨組織戰斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，積極馳援一線。
9月30日，金龍客車緊急交付移動核酸采樣車、移動CT醫療車和負壓救護車，以科技助力抗疫；廈門國際銀行對民營和中小微企業推出利率優惠特殊政策，助小微企業渡難關；星云大數據實時監測健康醫療大數據匯聚平臺、閩政通APP等運行情況，用數字技術為疫情防控、醫療救治、復工復產提供保障……
非常時期，福建國資國企展現政治擔當，凸顯五年來黨的領導黨的建設顯著加強。
全國國有企業黨建會議召開以來，福建省國資委黨委認真對標對表30項重點任務，深入查短板，扎實補弱項。如今在省屬企業，黨的領導已融入公司治理各環節。
推進黨管企業制度化。各省屬企業完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制，明確了重大生產經營管理事項必須先由黨組織研究討論后，再由董事會或經理層作出決定。目前，17家所出資企業及地方國資53家重要子企業均制定完善黨委（黨組）前置研究討論重大經營管理事項清單，實現100%全覆蓋。
企業發展到哪里，黨的建設就跟進到哪里，黨支部戰斗堡壘作用就體現在哪里。“黨旗飄揚在海外”，建工集團在境外單位組建黨支部、設立臨時黨小組，實現黨組織在海外項目全覆蓋。“黨建跟著工程走”，高速集團把支部建在工地上，在建項目部黨組織與項目管理機構同步組建、運轉、發揮作用。
緊抓黨建責任制這個“牛鼻子”。將黨建考核權重提升至38%，將黨建考核同企業領導班子綜合考評、經營業績考核相銜接，同企業領導人員任免、薪酬、獎懲掛鉤；加強混合所有制企業黨建工作，完善對“一把手”、混合所有制企業、境外企業的監督機制……福建省國資系統管黨治黨責任和效果顯著增強。
強基鑄魂，擎旗奮進，福建國企正跑出高質量發展“加速度”。
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