近年來，寧夏國資委認(rèn)真貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念，指導(dǎo)推動區(qū)屬國有企業(yè)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本布局，提高運營效率，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行。

堅持創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮引領(lǐng)作用。在企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核中增加“科研創(chuàng)新投入”指標(biāo)，將企業(yè)研發(fā)支出視同歸母凈利潤加回，對科技創(chuàng)新成果給予獎勵加分，引導(dǎo)企業(yè)加大科技創(chuàng)新投入，努力實現(xiàn)國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。黨的十八大以來，柔性引進(jìn)6名全日制博士、106名碩士來寧工作，優(yōu)化了企業(yè)人才隊伍結(jié)構(gòu)，為企業(yè)儲備了后備人才，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。近年來，國資委黨委組織示范性培訓(xùn)70余期，各企業(yè)累計組織各類培訓(xùn)6000余期，參加培訓(xùn)46萬人次，有力提升了黨組織書記、黨務(wù)工作和企業(yè)管理人員的經(jīng)營管理能力和業(yè)務(wù)知識水平。大力推進(jìn)企業(yè)家人才庫、人才盤點、高端經(jīng)營管理人才培養(yǎng)等重點人才項目，形成人才強(qiáng)企的發(fā)展格局，為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供了人才保障。

推進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高發(fā)展質(zhì)量。寧夏國資委通過脫鉤劃轉(zhuǎn)、重組整合等方式，推動國有資本由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代煤化工和金融服務(wù)、交通運輸、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等行業(yè)集中。銀川市組建了以銀川通聯(lián)資本、銀川金控集團(tuán)為核心的國有資本投資和運營集團(tuán)公司，吳忠市形成農(nóng)投、創(chuàng)投等“七大投”國資國企新布局，產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)日趨合理。配合國務(wù)院國資委核銷參股央企寧夏煤業(yè)公司、國家電投寧夏鋁業(yè)集團(tuán)、東方有色低效無效資產(chǎn)40.87億元，核銷寧夏建投、寧夏交投低效無效資產(chǎn)0.5億元，2017-2020年累計處置28戶“僵尸企業(yè)”，有效解決了法人戶數(shù)多、管理鏈條長、虧損企業(yè)數(shù)量大等突出問題，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量有效提升，實現(xiàn)了協(xié)調(diào)發(fā)展。

促進(jìn)綠色發(fā)展，保護(hù)碧水藍(lán)天凈土。大力推進(jìn)賀蘭山自然保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境整治，寧夏煤業(yè)公司停止賀蘭山國家級自然保護(hù)區(qū)緩沖區(qū)內(nèi)的一切采掘活動，組建環(huán)境治理隊伍，全面實施環(huán)境治理，并積極做好飛播綠化工作，賀蘭山生態(tài)環(huán)境治理取得階段性成效。寧夏旅投在經(jīng)營景區(qū)過程中加大環(huán)境保護(hù)投資建設(shè)，投資400余萬元改造賀蘭山詩詞木步道，解決了游客亂走踩踏林地、破壞生態(tài)環(huán)境問題，并建設(shè)生態(tài)文明館，積極宣傳習(xí)近平生態(tài)文明思想。西部創(chuàng)業(yè)開展粉煤灰全程集裝箱聯(lián)運業(yè)務(wù)，寧夏交投在高速公路建設(shè)中利用液態(tài)粉煤灰進(jìn)行橋涵結(jié)構(gòu)物臺背回填，減輕了環(huán)境污染，取得顯著社會效益。

加快開放發(fā)展，不斷拓展發(fā)展空間。引導(dǎo)國有企業(yè)搶抓“一帶一路”國家戰(zhàn)略機(jī)遇和中阿博覽會辦會機(jī)遇，積極參與內(nèi)陸開放試驗區(qū)建設(shè)，大力實施“走出去、引進(jìn)來”，為寧夏國有企業(yè)開展海外投資進(jìn)行了探索，為今后更好地走向國際市場提供了借鑒。堅持“三因三宜三不”原則，積極穩(wěn)妥深化區(qū)屬二三級營利類公司混合所有制改革，截至目前，形成116家混合所有制企業(yè)，引進(jìn)民營資本201.43億元，使國有企業(yè)的制度優(yōu)勢與民營企業(yè)靈活高效的經(jīng)營機(jī)制有效結(jié)合，在規(guī)范法人治理、建立市場化經(jīng)營機(jī)制方面取得突破。

實現(xiàn)共享發(fā)展，讓發(fā)展成果惠及廣大人民。組織實施了400萬噸煤制油項目，推動落實銀西高鐵、西會高速等一批關(guān)系民生的重大工程項目。累計投入扶貧資金1.71億元、發(fā)放扶貧貸款230.76億元，協(xié)調(diào)7戶中央企業(yè)累計投入扶貧資金10.61億元，履行了政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任。建立資本經(jīng)營預(yù)算和收益分享制度，合理確定國有資本收益收繳比例，累計上繳國有資本收益13.5億元，發(fā)揮了國有資本經(jīng)營預(yù)算的引領(lǐng)帶動作用。制定《自治區(qū)國資委關(guān)于劃轉(zhuǎn)部分國有資本充實社?；鸬慕ㄗh方案》，7戶監(jiān)管企業(yè)共劃轉(zhuǎn)國有資本29.67億元，努力實現(xiàn)國有企業(yè)發(fā)展成果與民共享。對全區(qū)36戶國有企業(yè)的“三供一業(yè)”進(jìn)行了分離移交，涉及職工約12萬戶，建筑面積約1200萬平方米，維修改造資金約30億元，減輕了企業(yè)辦社會負(fù)擔(dān)。強(qiáng)化疫情防控物資保障，疫情期間為監(jiān)管企業(yè)協(xié)調(diào)防控物資11批，有力支持了監(jiān)管企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為國資國企系統(tǒng)打贏疫情阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)了力量。

【責(zé)任編輯：語謙】