近日，云南省國資委召開對標國際國內一流管理提升行動現場觀摩交流會暨對標找差距推動高質量發展專項行動推進會議，全面總結開展對標提升行動工作成效，推廣對標示范企業、標桿企業經驗做法，安排部署下一階段工作。

會議指出，開展對標找差距推動高質量發展專項行動是云南省國資委針對解決省屬企業當前突出問題和短板弱項所安排部署的一次重要專項行動，工作的針對性、指向性更強，更加直面省屬企業經營發展急需解決的問題。

會議強調，對標國際國內一流提升行動進入最關鍵階段，云南省國有企業要按照9個方面對標模塊38項具體內容，結合企業類型和行業管理實際，圍繞聚焦基礎管理、管理創新、體系建設和文化培育等重點內容，深入挖掘和充分借鑒對標企業的做法經驗和特色亮點，充分發揮示范企業的示范帶動作用，不斷引領企業將對標提升行動推向深入，進一步落地見效、開花結果。

會議要求，要進一步提高認識，深刻領會開展對標國際國內一流管理提升行動、開展對標找差距推動高質量發展專項行兩項工作在深化國企改革中的重要意義。要進一步明確目標突出重點，全力推動兩項工作扎實有效開展；要進一步精心組織壓實責任，確保兩項工作取得實實在在的成效，大幅度提高云南省國有企業管理能力和管理水平，形成看得見、摸得著、有成果、成效好的對標實績，推動企業高質量發展。要建立長效機制，不斷鞏固提升對標成果，促進“對標管理提升行動”和“對標找差距推動高質量發展專項行動”兩項工作取得更大成效。

會上，對標提升行動示范企業、標桿企業作交流發言，云天化三環中化現場介紹了企業數字化轉型的主要經驗。此外，還組織參會企業現場觀摩了云南磷化晉寧選礦分公司和云天化GAP項目科創中心。

 

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