11月12日從華陽集團獲悉，面臨嚴峻的能源保供形勢，華陽集團充分發(fā)揮國有企業(yè)保障能源安全“壓艙石”的作用，在確保安全的前提下，全力以赴組織生產(chǎn)，保障煤炭供應(yīng)。

連日來，華陽集團各基層單位嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班制度，采取“24小時盯防、定期巡查”的方式，確保重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)責(zé)任到人、動態(tài)受控。奮戰(zhàn)在一線的干部職工開足馬力穩(wěn)生產(chǎn)、保供應(yīng)，最大限度發(fā)揮設(shè)備和人員潛能，積極釋放產(chǎn)能，提高勞動工效，切實做到多出煤、出好煤，確保完成各項產(chǎn)量任務(wù)指標(biāo)。同時，制定“保銷售、保裝車”組織措施以及應(yīng)對因重污染天氣預(yù)警響應(yīng)等意外情況影響外運的應(yīng)急措施，保證了煤炭外運銷售工作的正常有序開展。

華陽集團負責(zé)人表示，下一步華陽集團將進一步強化溝通機制。選派精干力量，成立保供工作小組，加大內(nèi)外協(xié)調(diào)力度。對外與省市有關(guān)部門及下游企業(yè)建立溝通機制，提高信息反饋效率和問題處置效能，有序推進保供事宜；對內(nèi)與智能礦山事業(yè)部建立日對接機制，提高生產(chǎn)、銷售工作的聯(lián)動能力和水平，促進產(chǎn)銷平衡。提高發(fā)運效率，優(yōu)化發(fā)運結(jié)構(gòu)，將三方長協(xié)兌現(xiàn)，山西省內(nèi)、省外煤炭保供任務(wù)有效結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，制訂詳細的發(fā)運計劃，按日推進。提高裝車效能，全力組織裝車外運工作，加強與鐵路部門的溝通協(xié)調(diào)，保證鐵路車批數(shù)量，提升內(nèi)部裝車能力，提高裝車外運效率，確保發(fā)運工作銜接順暢、高效運行。

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