為貫徹落實國家、省、市國企改革三年行動部署要求，建立健全國有企業現代企業制度，雅安市緊盯公司制改制任務目標，精準發力，上下聯動“一盤棋”推動國有企業公司制改制工作。截至11月底，雅安市15戶全民所有制企業已全面完成公司制改制工作，561名職工均得到妥善安置。

一是加強組織領導，落實工作責任。在雅安市本級層面，以市國資委為工作主體和責任主體，成立了以主要領導為組長、主管改革工作分管領導為副組長的國有企業公司制改革工作領導小組，負責統籌協調雅安市全民所有制企業公司制改制工作；在縣（區）層面，鑒于全民所有制企業主要是森工企業和糧食類企業，且大多由行業主管部門管理，構建了以財政局為工作主體、主管部門為責任主體的“雙向”分工機制，協同配合落地落實改制舉措。

二是下沉力量服務，做好業務指導。雅安市國有企業公司制改革工作領導小組通過組織專班，下沉縣（區）和企業集中調研摸排，在收集掌握15戶全民所有制企業基本情況的基礎上，針對每個企業所處行業、經營狀況、財務情況以及職工構成不同，分類建立工作臺賬，并落實專門人員在改制方案、改制程序、改制政策等方面給予“點對點”指導，上下聯動，形成工作合力。

三是納入目標考核，層層傳導壓力。在縣（區）層面，將國有企業公司制改制作為國企三年行動中的一項重要考核指標，納為市政府對縣（區）政府下達的2021年政務目標進行管理；在市本級企業層面，將國有企業公司制改制工作納為市屬監管企業負責人經營業績考核。通過將公司制改制分層分類納入目標考核管理，層層傳達壓力，確保市、縣（區）兩級公司制改革統籌推進。

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