山東國企改革三年行動行至過半，到2022年即將收官。山東省國資委提出，要確保到2022年“七一”前，基本完成各項重點任務(wù)。2020年，山東省屬企業(yè)主業(yè)投資占比達99%；截至2021年10月底，山東國企改革三年行動整體任務(wù)完成占比達85%；在國務(wù)院2021年上半年地方國企改革三年行動重點改革任務(wù)評估中，山東列A級第一位。

成績單亮眼，展現(xiàn)出的是山東國企在改革上的努力和成績。近兩年來，通過深化各項改革措施，山東國企不斷盤活“人”與“物”等資源，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的潛力與活力。

企業(yè)要發(fā)展，離不開能干事、想干事的員工。近兩年來，山東國企深入推進“三項制度”改革，通過經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、管理人員競爭上崗、薪酬與績效掛鉤等方式，盤活企業(yè)里的“人”。

在華魯集團，近兩年來，企業(yè)管理人員占比控制在1%以內(nèi)，管理人員“下”的比例達到12.76%，員工“出”的比例達到3.12%；子公司主要負責(zé)人全部實施差異化薪酬，最高相差達到11倍。水發(fā)集團及各級子企業(yè)，已完成經(jīng)理層任期制和契約化管理的共計654戶，完成比例達96.18%。山東重工以業(yè)績論英雄，推出立軍令狀、揭榜掛帥機制，軍令狀項目單項最高獎勵2000萬元，揭榜掛帥項目單項最高700萬元，讓科研團隊上緊了“發(fā)條”。

通過重組整合、聚焦主業(yè)、以混促改等措施，山東國企不斷盤活“物”，實現(xiàn)新發(fā)展。山東省港口集團通過“三步走”方案，整合四大港口集團，“握指成拳”，不斷夯實傳統(tǒng)主業(yè)，兩年來新開通航線76條、達到317條。2020年，山東港口貨物吞吐量突破14億噸，居全球港口集團第一位。山東能源集團2021年安排投資計劃共529億元，其中，主業(yè)投資計劃504億元，占總投資計劃的95.25%。山東高速信聯(lián)科技股份有限公司通過混改，在ETC用戶和設(shè)備生產(chǎn)方面得到戰(zhàn)略投資者支持，發(fā)展成為國內(nèi)ETC龍頭企業(yè)，累計ETC用戶量突破2700萬，在資本市場估值兩年翻了三番。華魯集團資產(chǎn)證券化率已達到92%，其中醫(yī)藥化工主業(yè)資產(chǎn)證券化率達到99%，醫(yī)藥主業(yè)資產(chǎn)已實現(xiàn)100%整體上市。

在改革中盤活“人”與“物”，有效提升了山東省屬企業(yè)的活力與效率，促進了國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。據(jù)了解，今年以來，山東省屬企業(yè)經(jīng)濟運行繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢，1-10月份實現(xiàn)營業(yè)收入17137億元、利潤總額812億元、凈利潤562億元，同比分別增長22.9%、43.8%、46.6%，較2019年分別增長36.5%、23.2%、20.2%，各項指標(biāo)再創(chuàng)歷史同期最高水平。

【責(zé)任編輯：語謙】