為規范國有企業戰略規劃體系管理，建立健全云南省國有企業戰略規劃體系，發揮企業戰略規劃的核心引領作用，推動國有企業做強做優做活做大，實現高質量可持續發展目標，根據相關法律法規和文件，近日云南省國資委、省財政廳聯合發布《云南省國有企業戰略規劃管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》）。

《管理辦法》從云南國資國企的角度出發，可適用于云南省國有企業戰略規劃的編制、實施與管理，加快構建國資監管大格局，形成國資監管一盤棋，是進一步加強國有資產監督管理，建立三級國資規劃體系，構建國有企業戰略規劃管理體系的重要舉措。

《管理辦法》規范了國有企業戰略規劃體系管理，對戰略規劃的內容要點、制定程序、內部決策、審核審批、實施管理、監督考核的全過程進行了完整梳理，形成“13355”戰略規劃體系：1個體系，云南省國有企業戰略規劃體系；3大機構，企業董事會、戰略規劃領導小組、股東會；3類評估，年度評估、中期評估、期末評估；5項機制，規劃閉環管理機制、主業有序進退流轉機制、督查督辦機制、戰略規劃聯動監管機制、戰略規劃管理專家咨詢機制；5組過程，編制、核準、實施、監管、考核。對構建國資國資的規劃體系具有指導意義，并明確了戰略規劃工作的管控要點。

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