為推動(dòng)雅安市國(guó)企改革走深走實(shí)，真正激發(fā)經(jīng)理層在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型中的“向心力”，雅安市集中力量全力攻堅(jiān)經(jīng)理層任期制和契約化管理，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益為核心層層傳達(dá)壓力，嚴(yán)格逗硬經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，加快推動(dòng)從“大鍋飯”到“分餐制”轉(zhuǎn)變。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保“兩個(gè)機(jī)制”落地落實(shí)

雅安市國(guó)資委牽頭成立市國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥靠前指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，整合力量形成工作專(zhuān)班，雙向推動(dòng)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人選用“兩個(gè)機(jī)制”落地落實(shí)；印發(fā)《關(guān)于全面推行市屬企業(yè)子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的通知》，進(jìn)一步明確責(zé)任主體、實(shí)施范圍、工作目標(biāo)和實(shí)施步驟。制定經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度以及經(jīng)理層市場(chǎng)化選聘操作規(guī)范，切實(shí)細(xì)化操作規(guī)程，為企業(yè)更好落實(shí)“兩個(gè)機(jī)制”配備“路線圖”“說(shuō)明書(shū)”。

全面推動(dòng)實(shí)施，確保“兩個(gè)一百”全覆蓋

由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，統(tǒng)籌雅安市改革工作進(jìn)度，通過(guò)考核加壓和政策指導(dǎo)“縱橫”發(fā)力，同步推動(dòng)市本級(jí)和縣（區(qū)）國(guó)有企業(yè)任期制和契約化管理，確保100%覆蓋雅安國(guó)有企業(yè)子企業(yè)經(jīng)理層成員。市屬企業(yè)層面，將子企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理工作納入集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核；縣（區(qū)）層面，將縣（區(qū)）企業(yè)子企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理工作作為國(guó)企三年行動(dòng)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)，納入市政府對(duì)縣（區(qū)）政府下達(dá)的2021年政務(wù)目標(biāo)進(jìn)行管理，壓緊壓實(shí)改革責(zé)任，層層傳達(dá)改革壓力。組織召開(kāi)全市國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理專(zhuān)題會(huì)議4次，其中推進(jìn)會(huì)2次、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議2次，加強(qiáng)政策解讀，集中研究和解決改革中的困難、問(wèn)題。

緊盯任務(wù)目標(biāo)，確保“兩個(gè)節(jié)點(diǎn)”準(zhǔn)點(diǎn)達(dá)標(biāo)

錨定目標(biāo)任務(wù)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排進(jìn)度計(jì)劃，細(xì)化工作舉措，集中攻堅(jiān)集團(tuán)公司層面經(jīng)理層任期制和契約化管理各項(xiàng)改革任務(wù)。節(jié)點(diǎn)一：在2021年12月底前，市級(jí)國(guó)有企業(yè)子企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理任務(wù)進(jìn)度達(dá)到90%以上，縣（區(qū)）子企業(yè)進(jìn)度達(dá)到70%以上；節(jié)點(diǎn)二：在2022年6月底前，市、縣（區(qū)）兩級(jí)國(guó)有企業(yè)子企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理任務(wù)進(jìn)度全面完成。截至2021年12月30日，雅安市屬企業(yè)85戶(hù)子企業(yè)，已完成任期制和契約化管理77戶(hù)，完成率91%；縣（區(qū)）企業(yè)166戶(hù)子企業(yè)，已完成任期制和契約化管理135戶(hù)，完成率81%。

【責(zé)任編輯：語(yǔ)謙】