虎年春節前后，浙江國資國企上下鉚足一股勁，全力以赴抓好生產經營，努力實現開門穩、開門好、開門紅。

浙江省國貿集團：保供經營雙提升 三大板塊齊飄紅

新年以來，浙江省國貿集團精心謀劃全年預算目標，持續優化資源配置，推動商貿、金融、健康三大板塊協調發展，1月份主要經營指標保持積極增長態勢，實現營收、利潤雙增長，為年度目標順利實現奠定了良好基礎。

加速融入“雙循環”，進出口實現“雙飄紅”。持續構建業務新格局，1月份進出口總額同比增長45%。浙江土畜持續保障春節期間食品類別的防疫物資供應，緊急配送10萬件巧克力和5噸冷凍雞翅，支援防范區門店、供應封控區住戶；惠元緬甸制衣公司春節期間無休運轉，1000余名工人上崗，全線投入生產作業，1月生產成衣15萬件。浙江化工、國貿云商、浙江紡織、國際供應鏈等企業的營收、利潤均保持兩位數以上增長。

發揮金融板塊多牌照優勢，首月“開門紅”成色十足。浙商資產于1月成功發行全國首單地方AMC出表不良資產證券化產品。浙江東方旗下信托、期貨、保險、融資租賃、基金投資等板塊齊齊發力，浙金信托持續深化“1+5+1”創新業務，1月份營收、利潤均實現兩位數增長；大地期貨積極部署經紀業務、風險管理業務，權益規模同比增長18%；中韓人壽借力開門紅黃金銷售契機放大業務規模，實現保費規模5.27億元。

堅持“兩手抓兩手硬”，防疫保供和經營發展雙提升。生命健康板塊企業筑牢疫情防控安全屏障，全力促進生產經營發展，為打響“開門紅”奠定基礎。英特集團積極拓展業務渠道、創新業務模式，營收、利潤保持兩位數增長。康恩貝堅持生產經營與研發創新兩不誤，在實現營收利潤雙增長的同時，順利完成奧美拉唑腸溶膠囊和注射用帕瑞昔布鈉3個品規一致性評價工作、黃蜀葵花總黃酮口腔貼片試車。

浙江省海港集團：貨到港、舟靠岸 運輸生產不停歇

春節期間，浙江省海港集團統籌推進疫情防控和安全生產等工作，港口、碼頭繁忙有序，運輸生產迎來虎年新春“開門紅”。

作為“一體兩翼多聯”的龍頭，寧波舟山港提前布置落實春節生產預案，緊抓到港貨源充足期，合理安排生產計劃，持續優化作業流程，切實暢通外貿進出口通道，確保產業鏈供應鏈穩定。春節假日期間，寧波舟山港完成集裝箱吞吐量62萬標準箱，完成集裝箱海鐵聯運業務量1.2萬標準箱，較去年同期均實現兩位數增長。

“北翼”的嘉興港務和“南翼”的溫、臺兩港也開足馬力，積極協調保障運力。春節假日期間，嘉興港務完成集裝箱吞吐量1.8萬標準箱，其中集裝箱海河聯運業務量同比增長195%；溫州港集團完成貨物吞吐量42萬噸，同比增長115%；臺州港務完成貨物吞吐量11萬噸，同比增長近180%。

作為“多聯”布局的義烏港務、內河公司、杭州港務等基層單位依托“一體化”優勢，聯動各平臺資源，積極組貨引流。國際聯運“鋼鐵駝隊”不打烊，7天內發送中歐班列12列，發送密度達歷史最高水平。同時，南京明州、太倉武港、蘇州現代、太倉國際、太倉萬方等省外基層單位運輸生產也實現了較好增長。

浙江省國資運營公司：全力打好“開局戰” 順利實現首月“開門紅”

據快報統計，今年1月份，浙江省國資運營公司大合并口徑實現利潤總額同比增長35%，小合并口徑利潤總額同比增長10%。今年是該公司成立五周年，公司堅持穩字當頭、穩中求進總基調，立足早部署、早謀劃、早行動，搶抓機遇，精準發力，全力以赴打好“開局戰”，推動生產經營平穩運行，實現首月“開門紅”。

為確保一季度“開門紅”，浙江省國資運營公司選擇在春節假期上班后第一時間就召開經營專題會議，對一季度目標任務進行再動員、再落實，明確經營工作要高開穩進、提質增效，風險控制要更加有力、更加及時，全年工作要認真謀劃、統籌布局等方面提出要求。同時，各所屬公司進一步落實一季度“開門紅”相應舉措，確保順利實現預期目標。

杭鋼集團：齊心協力搶抓生產 焦鐵鋼軋量質齊升

面對疫情對生產經營的挑戰，杭鋼集團所屬寧鋼公司上下齊心協力、迅速應對，全面啟動“就地防疫、就地工作”等措施，以“一天也不耽誤”的干勁，爭分奪秒向生產目標發起沖鋒。1月，焦、鐵、鋼、軋等主要產品產量均超額完成計劃任務，特別是鋼卷產量環比增長20.8萬噸，實現首月“開門紅”。

為給“開門紅”創造有利條件，寧鋼系統梳理各工序生產組織，結合歷年春節期間工作難題，進一步強化生產現場管控，重點對物料保供、原燃料采購、接卸場地、車輛運輸等制約生產的環節提前做好應對準備，制定應急預案，在保證生產穩順的基礎上，確保鐵鋼平衡、物流平衡、能源介質平衡，實現上下工序生產聯動。

【責任編輯：語謙】