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        內蒙古自治區國企改革領導小組辦公室召開全區國企改革三年行動“百日攻堅行動”專題部署會議

        文章來源:內蒙古國資委   發布時間:2022-03-15

        3月11日,內蒙古自治區國企改革領導小組辦公室召開全區國企改革三年行動“百日攻堅行動”專題部署會議。會議傳達了自治區國企改革領導小組2021年第三次會議精神,通報了2021年全區國企改革三年行動進展情況,對開展國企改革三年行動“百日攻堅行動”進行專題研究部署。

        會議指出,要對標國家改革驗收標準,從嚴從實找準差距。要在推進中長期激勵,員工公開招聘、全員績效考核、管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出,經營性國有資產集中統一監管,虧損子企業治理,混改企業差異化管控,研發投入強度及增長率等重點改革任務方面,找準差距、補齊短板,取得突破。要對尚未出臺的《董事會年度工作和重大事項向國資委報告制度》《董事會和董事評價辦法》《外部董事履職指南》等10個改革文件抓緊研究,完成文件制定工作。

        會議強調,要大力實施國企改革百日攻堅行動,補短板、強弱項,確保完成規定動作。要對制定黨組織前置研究事項清單、實現董事會“應建盡建”、實現外部董事占多數等11項基本完成的改革任務,按照提質量、求實效的要求,抓緊提升改革的質效,真正實現改革“形神兼備”,確保務實管用。要對已經安排部署的推動研發投入穩步增長、開展“兩非兩資”處置、完成重點虧損子企業專項治理等進展相對滯后的改革任務,扭住改革的關鍵環節發力,重點要見真章、見行動、出成效。要對推進布局結構調整優化、開展中長期激勵、探索實施分類核算和分類考核等尚未啟動的改革任務,盡快攻關突破。

        會議要求,要強化工作部署、加大推進力度,確保百日攻堅行動取得實效。要專題研究部署百日攻堅行動,盡早制定攻堅方案,把優勢兵力、精干力量配備到改革一線中,把工作精力和注意力傾斜到改革攻堅戰上來。要建立工作機制,統籌落實好會議機制、聯絡機制、調研指導機制等“八項機制”,對改革推進情況實行周調度、半月研判、每月專題部署。要強化督導檢查,實行領導包聯制度,強化督查檢查,建立完善抽查、檢查、督查、督辦等機制,對重點任務完成實行剛性考核。

        會議要求,要切實把國企改革三年行動作為“一把手”工程,層層壓實責任,進一步強化組織領導。要提高政治站位,不折不扣地落實好黨中央關于國企改革三年行動的決策部署,把忠誠擁護“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”切實體現在實際行動上。要搶抓改革機遇,以刀刃向內、自我革命的勇氣,通過深化三年行動改革,革新思維、轉變觀念、創新舉措,以功成不必在我的責任和擔當抓好新產業新業態的布局和發展。要壓實改革責任,把企業的主體責任、“一把手”的第一責任人責任、分管領導的分管責任、改革有關部門的推動責任、紀檢監察部門的監督責任統籌貫通起來,一體謀劃推進落實好各項改革任務。要以強化政治監督為抓手,加強對國企改革三年行動的督導檢查,啟動專項巡察監督。

        【責任編輯:家正】

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