云南省國資委黨委牢固確立人才引領發展的戰略地位，大力實施人才強企戰略，打造高水平人才培養體系，建立充滿活力的選人用人機制，為企業高質量發展提供堅強有力的人才支撐。

　　建設高素質專業化企業領導人員隊伍。選優配強領導班子。選拔政治過硬、懂經營會管理、駕馭全局能力強、善于抓班子帶隊伍、民主作風好、敢于擔當、廉潔自律的人員擔任省屬企業正職領導，著力建設一支對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔的省屬企業領導人員隊伍。強化市場化選人用人導向。全面推行經理層成員任期制和契約化管理，具備條件的加快建立職業經理人制度，注重面向市場選聘企業發展所需的經營管理人才。加大優秀年輕干部培養選拔力度。健全優秀年輕干部選拔、培育、管理、使用環環相扣又統籌推進的全鏈條機制。確保從集團總部到各級企業，每一層級都掌握一定數量、熟悉不同專業領域的優秀年輕人才。

　　加強企業科技人才隊伍建設。加大高層次人才培養力度。完善首席科學家、科技帶頭人等制度，強化授權賦能，拓寬科技人才職業發展空間。著力加強科技領軍人才培養，專門制定培養計劃，分專業、分層級明確培養對象，形成長效機制。強化基礎研究人才培養。結合省屬企業自身優勢，建好重點實驗室等基礎研究創業平臺，發揮創新平臺集聚培養基礎研究人才的“孵化器”作用。加快青年科技人才成長步伐。對重點人才緊盯不放，實行遞進式培養，探索名師育才的有效方式，建立院士工作站等載體，組建以青年科技人才為主體的創新團隊，傳授科研經驗，傳承科學家精神。加大高精尖缺科技人才引進力度。緊密結合企業發展需求，對接重點產業和關鍵核心技術，著力引進海內外高層次人才，特別是掌握關鍵核心技術、能夠領銜重大科研任務和重大工程建設的科技領軍人才。

　　加大技能人才隊伍建設力度。培養一批卓越工程師。創新企校合作、技師研修等制度模式，加大技能大師工作室等平臺建設力度，建設一支愛黨報國、敬業奉獻、具有突出技術創新能力、善于解決復雜工程問題的工程師隊伍。加強職業技能培訓。適應產業結構轉型升級趨勢，統籌利用各類教育培訓資源，以企業職工培訓機構、職業院校為載體，大力開展崗前培訓、在崗技能提升培訓和高技能人才培訓，不斷提高企業職工的職業素養、技能水平和創新能力。探索建立企業新型學徒制度。按照政府引導、企業為主、院校參與的原則，通過企校合作、工學交替方式，滿足人崗匹配和技能人才隊伍梯次發展需要。暢通企業技能人才職業生涯發展通道。增加技術工人的技能等級層次，拓寬技術工人晉升通道，探索設立技能專家、首席技師、特級技師等崗位，拓寬企業職工成才發展空間，探索職務與職級并行體系建設。

　　健全完善正向激勵機制。深化收入分配制度改革。以崗位職責為基礎、績效貢獻為依據，合理確定不同崗位的薪酬水平，做到業績升薪酬升、業績降薪酬降。加大中長期激勵力度。強化市場對標，實施股權、分紅、員工持股等多種激勵措施，鼓勵具備條件的企業開展核心骨干人才跟投和超額利潤分享，進一步調動人才干事創業積極性。強化科技人才正向激勵機制。將承擔國家重大專項、關鍵核心技術等攻關任務的創新團隊和科技骨干人才，納入工資總額特殊事項清單范圍，所需工資總額在年度工資總額預算中實行單列管理。提高技能人才待遇水平。探索實行高技能領軍人才在工會等群團組織中掛職和兼職，納入黨委聯系專家范圍。強化工資收入分配的技能價值激勵導向，建立企業技術工人工資正常增長機制。

　　構建省屬企業人才工作新格局。堅持黨對人才工作的全面領導，完善企業黨委統一領導，組織部門牽頭抓總，職能部門各司其職、密切配合的人才工作格局。健全完善省屬企業人才工作責任體系、考核體系，把省屬企業加強人才隊伍建設的組織領導、服務質量、保障水平和工作實效，作為黨建工作的重要內容，納入年度考核。

【責任編輯：語謙】