今年以來，川煤集團華榮公司主力生產礦井金剛煤礦，秉承“挺金剛脊梁、與時代騰飛”精神，堅持國家一級安全生產標準化煤礦等級標準和要求，優化生產組織調配，突出抓好科技創新，強化安全管理，截至3月底，生產原煤20.78萬噸，掘進進尺2286米，實現利潤1688萬元，分別完成計劃的109.38%、105.6%、103.4%，安全管理及生產經營實現首季“開門紅”。

　　以科技創新實現提質增效。圍繞提高掘進單進水平開展技術攻關，攻克瓶頸問題，實現單進循環有效進尺較常規工藝增加近1米，火工產品消耗每米節約130元以上。在兩個掘進面建成連續運輸系統，進一步改造生產系統，改善后配套連續運輸系統；科學設置卸矸裝置，每天減少用工18人次、節約矸石轉運時間6小時。依托全國勞模左小云工作室，完成4個煤倉給煤機綜合自動化控制創新改造，實現采煤面機巷所有皮帶運輸機單人操作，獲得四川省職工“五小”先進單位稱號。

　　以優化調配實現生產增量。進一步優化生產布局，把“一優三減”、平衡采掘接替作為重要手段，形成“一礦兩區兩面、兩采一備”和厚薄搭配開采良好生產格局。調整生產方式，加強綜采綜掘“雙達標”建設，綜采面正規循環率穩步提升。實施預防性檢修和常規維護，保證兩個綜采面檢修時間每天不低于6小時；對重要設備實行掛牌檢修和限時搶修響應制度，確保關鍵時候拿得出、換得上、用得起。

　　以強化管控實現安全生產。制定“一礦一策”災害治理方案、災害預防和處理計劃及特殊時期防范措施，做好風險分級管控和事故隱患排查治理，強化安全風險防范。抓好現場安全管控，劃分井下責任區域，建立礦領導“包保區隊、部門包保頭面、區隊包保班組、班組長包保重要崗位”的逐級安全包保體系。實施全員安全風險抵押，將重復隱患和習慣性違章納入年度安全重點管理，對重復隱患和重復違章加大經濟處罰力度并延長停工幫教周期；實施標準化檢查考評，推行獎頭罰尾、交叉檢查，促進安全標準化提檔升級。

【責任編輯：語謙】