今年以來，川煤集團(tuán)華榮公司主力生產(chǎn)礦井金剛煤礦，秉承“挺金剛脊梁、與時代騰飛”精神，堅持國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化煤礦等級標(biāo)準(zhǔn)和要求，優(yōu)化生產(chǎn)組織調(diào)配，突出抓好科技創(chuàng)新，強化安全管理，截至3月底，生產(chǎn)原煤20.78萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺2286米，實現(xiàn)利潤1688萬元，分別完成計劃的109.38%、105.6%、103.4%，安全管理及生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)首季“開門紅”。

　　以科技創(chuàng)新實現(xiàn)提質(zhì)增效。圍繞提高掘進(jìn)單進(jìn)水平開展技術(shù)攻關(guān)，攻克瓶頸問題，實現(xiàn)單進(jìn)循環(huán)有效進(jìn)尺較常規(guī)工藝增加近1米，火工產(chǎn)品消耗每米節(jié)約130元以上。在兩個掘進(jìn)面建成連續(xù)運輸系統(tǒng)，進(jìn)一步改造生產(chǎn)系統(tǒng)，改善后配套連續(xù)運輸系統(tǒng)；科學(xué)設(shè)置卸矸裝置，每天減少用工18人次、節(jié)約矸石轉(zhuǎn)運時間6小時。依托全國勞模左小云工作室，完成4個煤倉給煤機綜合自動化控制創(chuàng)新改造，實現(xiàn)采煤面機巷所有皮帶運輸機單人操作，獲得四川省職工“五小”先進(jìn)單位稱號。

　　以優(yōu)化調(diào)配實現(xiàn)生產(chǎn)增量。進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，把“一優(yōu)三減”、平衡采掘接替作為重要手段，形成“一礦兩區(qū)兩面、兩采一備”和厚薄搭配開采良好生產(chǎn)格局。調(diào)整生產(chǎn)方式，加強綜采綜掘“雙達(dá)標(biāo)”建設(shè)，綜采面正規(guī)循環(huán)率穩(wěn)步提升。實施預(yù)防性檢修和常規(guī)維護(hù)，保證兩個綜采面檢修時間每天不低于6小時；對重要設(shè)備實行掛牌檢修和限時搶修響應(yīng)制度，確保關(guān)鍵時候拿得出、換得上、用得起。

　　以強化管控實現(xiàn)安全生產(chǎn)。制定“一礦一策”災(zāi)害治理方案、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃及特殊時期防范措施，做好風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理，強化安全風(fēng)險防范。抓好現(xiàn)場安全管控，劃分井下責(zé)任區(qū)域，建立礦領(lǐng)導(dǎo)“包保區(qū)隊、部門包保頭面、區(qū)隊包保班組、班組長包保重要崗位”的逐級安全包保體系。實施全員安全風(fēng)險抵押，將重復(fù)隱患和習(xí)慣性違章納入年度安全重點管理，對重復(fù)隱患和重復(fù)違章加大經(jīng)濟(jì)處罰力度并延長停工幫教周期；實施標(biāo)準(zhǔn)化檢查考評，推行獎頭罰尾、交叉檢查，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級。

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