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        甘肅建投深入推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng) 助力高質(zhì)量發(fā)展

        文章來(lái)源:甘肅省國(guó)資委   發(fā)布時(shí)間:2022-05-13

        近年來(lái),甘肅建投堅(jiān)持服務(wù)全省戰(zhàn)略,深入推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng),加快推動(dòng)企業(yè)由“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)變,在推動(dòng)國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得了階段性成果,在提高國(guó)有企業(yè)活力和效率上取得了較好成效。

        堅(jiān)持“投資”引領(lǐng),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

        一是加快功能定位轉(zhuǎn)型,優(yōu)化總部職能。堅(jiān)持以服務(wù)全省戰(zhàn)略、優(yōu)化國(guó)有資本布局、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),將功能定位調(diào)整為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域及其新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域的國(guó)有資本投資公司,承擔(dān)甘肅省基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投資建設(shè)使命。按照“小總部、大產(chǎn)業(yè)”的思路,將總部機(jī)構(gòu)由25個(gè)處室精簡(jiǎn)為10個(gè)部室、4個(gè)事業(yè)部,管理人員由141人壓減為91人,人員減少三分之一,打造了精干高效的集團(tuán)總部。二是突出投資引領(lǐng),放大資本功能。堅(jiān)持以投為引領(lǐng),充分發(fā)揮投資引導(dǎo)功能,優(yōu)化國(guó)有資本布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整,更好服務(wù)全省戰(zhàn)略。打造融資平臺(tái)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控,優(yōu)化資信結(jié)構(gòu),企業(yè)主體信用等級(jí)由AA+提升到了AAA級(jí);創(chuàng)新融資模式,拓展融資渠道,發(fā)行債券16.1億元,銀行綜合授信達(dá)861億元,進(jìn)一步拓寬金融業(yè)務(wù)。擴(kuò)大投資規(guī)模。強(qiáng)化投資引領(lǐng)戰(zhàn)略,精心謀劃重大投資項(xiàng)目,2021年完成投資119.9億元,同比增長(zhǎng)23.6%,拉動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目投資371.4億元。加強(qiáng)區(qū)域投資。積極構(gòu)建“地企合作”富民興隴新模式,與甘肅省內(nèi)14個(gè)市州政府在民生領(lǐng)域和社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域達(dá)成合作協(xié)議,帶動(dòng)社會(huì)資本投入,助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。豐富投資模式。持續(xù)擴(kuò)大EPC、PPP、EPC+F等項(xiàng)目投資模式的應(yīng)用范圍。2021年實(shí)施項(xiàng)目70個(gè),總額達(dá)201億元,同比增長(zhǎng)28.34%。

        培育新興產(chǎn)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

        一是推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。大力推進(jìn)傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)向綠色、節(jié)能環(huán)保、智能化的方向發(fā)展,推廣運(yùn)用綠色建造、BIM技術(shù)、新型建材,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。二是向新型建筑工業(yè)化發(fā)力。打造裝配式建筑產(chǎn)業(yè),建成了甘肅省最大的裝配式鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地,引領(lǐng)甘肅省裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。三是培育打造綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)。積極融入黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展重大國(guó)家戰(zhàn)略,投資實(shí)施了黃河流域平?jīng)鍪辛植萆鷳B(tài)扶貧項(xiàng)目和定西渭河源林草生態(tài)扶貧鞏固提升項(xiàng)目。四是培育發(fā)展新能源風(fēng)電產(chǎn)業(yè)。以風(fēng)電塔筒制造、光伏支架生產(chǎn)和生態(tài)治沙工程為重點(diǎn),與央企合作,投資推進(jìn)天祝松山灘風(fēng)電場(chǎng)、武威潔源紅沙崗風(fēng)電互補(bǔ)發(fā)電等項(xiàng)目。五是積極布局“兩新一重”產(chǎn)業(yè)鏈。組建專業(yè)化交通建設(shè)公司,投資實(shí)施酒泉市柳溝至紅沙梁鐵路專用線項(xiàng)目;投資建設(shè)甘肅省首個(gè)5G智慧礦山,獲批甘肅省智能礦山示范項(xiàng)目。六是培育新能源燃?xì)鈽I(yè)務(wù)。參與組建國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán),搶抓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機(jī)遇,取得了隴南、慶陽(yáng)65個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)權(quán)。

        凸顯改革成效,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        隨著改革的不斷深入,甘肅建投經(jīng)濟(jì)效益不斷提升,發(fā)展活力動(dòng)力有效激發(fā),實(shí)現(xiàn)了效益更好、產(chǎn)業(yè)更優(yōu)、作用更強(qiáng)、機(jī)制更活。一是實(shí)現(xiàn)了“效益更好”。2021年,甘肅建投實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額12.02億元、凈利潤(rùn)8.76億元,資產(chǎn)總額達(dá)到1010億元,連續(xù)十年榮膺中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。二是實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)更優(yōu)”。夯實(shí)了在建筑領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),培育壯大了在生態(tài)環(huán)境治理、綠色建材、風(fēng)電光伏、裝配式建筑、新能源等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略立足點(diǎn),形成了在細(xì)分領(lǐng)域輕重資產(chǎn)結(jié)合、兼顧現(xiàn)在和未來(lái)的產(chǎn)業(yè)布局。三是實(shí)現(xiàn)了“作用更強(qiáng)”。加快推進(jìn)發(fā)展理念、業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式的變革,向產(chǎn)業(yè)鏈的最前端拓展,提高了企業(yè)在市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)中的話語(yǔ)權(quán)、主動(dòng)權(quán)。四是實(shí)現(xiàn)了“機(jī)制更活”。通過(guò)授權(quán)放權(quán)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、市場(chǎng)化選聘、任期制契約化管理等改革,市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)水平不斷提高,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展凝聚了強(qiáng)大的正能量。

        【責(zé)任編輯:語(yǔ)謙】

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