寧夏國資委持續(xù)加大力度推進(jìn)企業(yè)改革，在緊盯國企改革三年行動年度任務(wù)目標(biāo)的同時，通過指導(dǎo)五市、各區(qū)屬國有企業(yè)采取有效措施，確保國企改革不斷實(shí)現(xiàn)新的突破。截至今年4月末，監(jiān)管企業(yè)三年行動總體完成率為94.5%、五市總體完成率為91.7%。

今年是國企改革三年行動的收官之年、決勝之年，寧夏國資委聚焦落實(shí)“兩個一以貫之”，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟完善取得明顯成效。堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，推進(jìn)權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制加快形成。區(qū)屬企業(yè)集團(tuán)及63戶重要子企業(yè)全部制定完善黨組織前置研究討論重大經(jīng)營事項(xiàng)清單，五市39戶一級企業(yè)、43戶重要子企業(yè)制定了清單，區(qū)屬企業(yè)集團(tuán)及59戶各級子企業(yè)建立了董事會，應(yīng)建盡建比例為100%。

同時，聚焦激發(fā)內(nèi)生活力動力，靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制加速形成以全面推進(jìn)經(jīng)理層任期制和契約化管理為突破，積極向頑疾開刀，深層次破冰破局，加快破除制約國企活力動力的桎梏藩籬，有效調(diào)動各方面的積極性主動性和創(chuàng)造性。五市24戶一級企業(yè)、115戶各級子企業(yè)實(shí)行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，占比分別為55.8%、44.6%。

另外，寧夏國資部門聚焦提高配置和運(yùn)行效率，國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化調(diào)整認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于新時代推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施意見》，有序調(diào)整存量結(jié)構(gòu)、優(yōu)化增量投向，持續(xù)提高國有資本配置和運(yùn)行效率，國有企業(yè)競爭力有效提升。國企改革三年行動的深入實(shí)施，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了持續(xù)動力，國企發(fā)展質(zhì)量效益不斷提升。今年一季度，寧夏國資部門監(jiān)管和統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入395.14億元、利潤29.35億元、已交稅費(fèi)55.92億元，同比分別增長40.4%、1.7倍和76.8%，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。

下一步，寧夏國資系統(tǒng)將進(jìn)一步完善改革謀劃有質(zhì)量、改革統(tǒng)籌有力度、改革落實(shí)有成效的工作機(jī)制，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，爭分奪秒加快推進(jìn)，確保改革任務(wù)按期完成，統(tǒng)籌抓好制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)改革成果穩(wěn)固化，系統(tǒng)開展“回頭看”，推進(jìn)改革質(zhì)量全面提升，堅(jiān)決打好打贏國企改革三年行動攻堅(jiān)戰(zhàn)，放大改革效應(yīng)、增加改革成色、提升改革實(shí)效。

【責(zé)任編輯：語謙】