紅色是國企最鮮明的底色，基層是守好“紅色根脈”的基石。今年以來，浙江國資國企緊扣“紅色強基工程”主題主線，堅持黨的領導全面融入公司治理，堅持黨建工作與生產經營深度融合，不斷探索打造高質量黨建引領企業高質量發展的新路徑，形成了一批黨建特色成果。

浙江省國資運營公司：十條舉措推動“雙融共促”走深走實

浙江省國資運營公司黨委印發《關于貫徹落實“全企一體、雙融共促”工程推動公司黨建整體建強的十條舉措》，從加強頂層設計，健全黨建工作體系；堅持問題導向，推進黨建整體建強；創新工作載體，推進黨建融入融合；傳承紅色基因，打造富浙家園文化四大方面，結合國資運營類企業實際，探索打造高質量黨建引領企業高質量發展新路徑。

《舉措》明確構建“1+6+N”黨建融合體系，全面推進黨的全面領導與企業治理體系融合、黨管干部人才與市場化選人用人融合、基層組織建設與企業改革發展融合、宣傳思想工作與企業目標使命融合、黨內政治監督與企業內控機制融合、黨建工作責任與經營管理責任融合，打造百花齊放的黨建融合品牌，不斷增強黨建工作的影響力和生命力。《舉措》明確打造以最美富浙、幸福富浙、有禮富浙、書香富浙、平安富浙、清廉富浙“六個富浙”為核心的“富浙家園文化”品牌。　

物產中大集團：“七大工程”推進“七個融合”

物產中大集團黨委印發《實施守護紅色根脈“七大工程”　推進黨的建設與改革發展“七個融合”工作方案》，通過深化“鑄魂、引擎、優才、堡壘、護航、聚力、擔當”七大工程，推動政治屬性與經濟屬性、推動黨的領導與完善公司治理，推動黨管干部人才與市場化選人用人，推動基層黨組織形態與企業治理形態，推動黨內政治監督與企業內控機制，推動宣傳思想工作與企業目標使命，推動黨建工作責任與經營管理責任七個融合。

同時，落實建全黨建工作領導機制，建立抓黨建促“七張問題清單”落實的攻堅克難機制，建立完善黨建引領的數字化改革落地機制，建立完善混合所有制改革過程中的黨建協同機制，建立完善基層黨建工作機構力量保障機制，保障各項工作落實到位，打造高質量黨建引領高質量發展新樣本。

浙江省農發集團：以六大體系建設為抓手構建黨建新優勢

浙江省農發集團堅持黨建與重點工作雙融共促，以構建“六大體系”建設為抓手，突出彰顯引領優勢，打造體現時代特征、符合行業規律、具有企業特色的黨建工作新體系新模式，實現黨建工作從“有形”向“有效”的根本突破，將黨建成效轉化為競爭優勢和發展優勢。

創新鑄魂領航體系，強化“四個機制”，在思想政治上打造引領優勢。創新全面領導體系，推動黨建融入企業治理變革、推動考核評價制度機制變革、推動整體能力提升變革，在雙融共促上打造引領優勢。創新規范抓建體系，全力實施組織體系優化行動和全企一體共進行動，加快“五個轉變”，在爭先進位上打造引領優勢。創新“種子文化”體系，加強企業文化建設、營造爭先創優氛圍、履行企業社會責任，在凝心聚力上打造引領優勢。創新干部人才體系，全力實施干部人才提質行動，深化“四個重塑”。在創新活力上打造引領優勢。創新清廉農發體系，全力實施清廉國企提升行動，搞好“三大建設”，在政治生態上打造引領優勢。

浙江省海港集團：構筑“1+3+6+4+N”黨建工作體系鑄就“硬核黨建”

浙江省海港集團迭代升級以“七張問題清單”為牽引的黨建統領工作機制，在打造世界一流強港建設中跑出了“海港速度”，在深度融入國家和浙江省級重大戰略決策中發揮“硬核”力量。

構筑“1+3+6+4+N”黨建工作體系，即：圍繞以高質量黨建統領高質量發展“一個主題”。發揮黨委的領導作用、基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用“三個作用”。實施領航工程、融合工程、熔爐工程、清廉工程、堡壘工程和關愛工程“六大工程”。緊扣數字黨建、項目攻關、強港文化和網格治理“四項抓手”，突破重點環節。培樹“N個示范”，釋放引領效應，打造新時代海港“硬核”黨建。鑄就“黨建引領項目攻關”品牌，推動黨建工作與生產經營深度融合。“4強12法”構建思想政治工作，即以“強化政治引領、形勢宣教、基層治理、以文化人”的“四個強化”為抓手，落細落實思想政治工作“十二項舉措”，推進宣傳思想文化工作守正創新。搭建“黨員創新工作室”，釋放創業創效示范引領效應。深耕“強港文化”形象品牌，實現“全國文明單位”“六連冠”。“數字黨建”牽引黨建同齡整體智治迭代升級。創新開展“五帶五強”激活團青工作煥發蓬勃生機。建強“育才留才”堡壘，努力打造最有人才生態。打造“清廉海港”，營造奮發有為海晏河清的海港清風。　　

浙江金控：實施“雙興”工程　擦亮“產融先鋒”黨建品牌

浙江金控圍繞公司十四五時期“12358”戰略任務，堅持目標相融、問題相融、結果相融，深入推進黨的領導全面融入公司治理、推動黨建工作與生產經營深度融合，全面促進“雙融興企、產融興業”，堅持以黨建為引領，充分發揮公司金融投資管理主平臺作用，實質推進“以融促產、以產促融、產融結合”，高質量建強“浙江金控·產融先鋒”黨建品牌。

以構建全系統政治引領體系、全周期風險防控體系、全流程工作推進體系、全方位人才培養體系、全要素保障支撐體系為抓手，深入實施鑄魂領航行動，促進公司政治屬性與經濟屬性深度融入融合。實施扎根固盤行動，促進基層組織建設與公司改革發展深度融入融合。實施做強創優行動，做強黨建品牌效應、做活黨建活動載體、做優數字賦能發展、做實助力共同富裕，促進黨建作用發揮和助力中心大局深度融入融合。實施隊伍提質行動，促進黨管干部人才與市場化選人用人深度融入融合。實施凝神振氣行動，促進宣傳思想工作與企業文化價值深度融入融合。實施清風潤廉行動，促進黨內政治監督與內控管理機制深度融入融合。實施同頻共振行動，實現黨建工作責任與經營管理責任深度融入融合。

【責任編輯：語謙】