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        云南能投集團全力以赴做好能源安全穩(wěn)定供應

        文章來源:云南省國資委  發(fā)布時間:2022-07-11

          國企改革三年行動實施以來,云南省能源投資集團有限公司(以下簡稱“云南能投集團”)立足云南綠色能源稟賦優(yōu)勢,充分發(fā)揮企業(yè)作為云南省綠色能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展主力軍作用,聚力做強“綠色能源牌”,科學落實碳達峰碳中和要求,全力以赴做好能源安全穩(wěn)定供應,向深化改革要紅利、向擴大開放要活力、向科技創(chuàng)新要動力,深入推進綠色能源與綠色先進制造業(yè)深度融合,在高質(zhì)量發(fā)展道路上闊步前行,為云南省創(chuàng)建綠色能源和綠色制造融合發(fā)展示范區(qū)貢獻力量。

        云南能投集團石林光伏項目.jpg

          完善機制提高效率

          “我們?nèi)鎵簩嵏母镏黧w責任、層層傳導壓力,統(tǒng)籌推進現(xiàn)代企業(yè)治理、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、激發(fā)活力動力等方面的深層次變革,確保深化改革走深走實,切實帶動企業(yè)思想、管理、機制發(fā)生深刻變化。”云南能投集團主要負責人表示。截至今年5月末,云南能投集團資產(chǎn)總額2459億元,實現(xiàn)營收455億元,實現(xiàn)利潤總額12.55億元。集團參控股電力裝機超1910萬千瓦,占云南省電力總裝機的17%。2021年位列中國企業(yè)500強第175位。

          云南能投集團黨委堅持把全面加強黨的領導和黨的建設與集團改革發(fā)展同謀劃、同部署、同落實,明確6個層面、23大類黨委前置研究事項和54項“三重一大”事項議事決策主體。據(jù)云南能投集團黨委工作部相關負責人介紹,該集團全力推動黨建與公司治理深度融合,在控股二級公司層面全面深入推進雙向進入、交叉任職,二級公司實現(xiàn)黨組織書記、董事長“一肩挑”,不斷健全以公司章程為核心的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度體系,完善公司治理機制,提高集團經(jīng)營管理水平和決策效率。

          聚焦主業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

          依托新成立的云南省綠色能源產(chǎn)業(yè)集團,全力搶抓綠色能源資源,打造云南省新增2000萬千瓦光伏項目、碳資產(chǎn)管理主體平臺和鋰礦資源開發(fā)平臺;推動綠色能源和綠色制造深度融合,曲靖40萬噸有機硅項目一期20萬噸建成投產(chǎn)并實現(xiàn)盈利;參股的長江電力、華能水電等大水電市值穩(wěn)定,所屬上市企業(yè)云南能源投資股份有限公司業(yè)績良好,市值突破百億元。

          作為云南打造綠色能源示范區(qū)的主抓手、做強“綠色能源牌”的實施主體,云南能投集團全力推進瘦身健體、進一步聚焦主業(yè)主責,在高質(zhì)量發(fā)展的賽道上蹄疾步穩(wěn)。截至2021年末,該集團完成22戶所屬企業(yè)轉(zhuǎn)讓、注銷取得實質(zhì)性進展,構(gòu)建起業(yè)務有進有退、企業(yè)優(yōu)勝劣汰、管控精簡高效的發(fā)展格局。

          立足“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略,云南能投集團調(diào)整總部組織架構(gòu),優(yōu)化規(guī)章制度,全面梳理二級公司章程,加強混合所有制企業(yè)管控,切實提升發(fā)展質(zhì)量效益。“現(xiàn)在,集團項目投資聚焦主業(yè),強化投前研判、投中執(zhí)行、投后評價等全過程、全方位管理。”云南能投集團投資管理中心負責人介紹,去年,云南能投集團能源板塊收入同比增加8.54%,利潤及經(jīng)營凈現(xiàn)流增速快于營收增速,發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提升。

          “能力決定位置、效率決定用工、貢獻決定薪酬,在我們公司得到充分體現(xiàn)。”該集團下屬企業(yè)云能資本公司總經(jīng)理表示,該公司建立起職業(yè)經(jīng)理人選聘、績效、薪酬和退出管理辦法,每年開展業(yè)務團隊負責人競聘。近兩年公司因不勝任崗位、考核不達標等原因調(diào)降薪酬6人、崗位調(diào)整4人、退出5人,涉及調(diào)整人數(shù)占比員工總數(shù)17%。加強能增能減的激勵約束機制建設,建立業(yè)務部門業(yè)績年薪制、職能部門崗位績效工資制兩種薪酬績效管理模式,并差異化設置固浮比,其中業(yè)績年薪制績效占比約60%。通過深化市場化改革,云能資本公司管理能力和業(yè)績水平大幅提升,2021年利潤較上年增長71%。

          上市公司云南能投全面推行市場化改革,優(yōu)化組織機構(gòu),健全完善管理體系,壓縮管理層級。云南能投2021年實現(xiàn)利潤3.25億元,云南省內(nèi)食鹽市場占有率由70.8%提升至74.55%。天然氣售氣量大幅增加,收入同比翻番。天然氣支線管網(wǎng)建成通氣8條728公里,占云南省通氣里程57%,穩(wěn)居云南省內(nèi)第一。162萬千瓦風電建設有序推進。

          推動產(chǎn)業(yè)強省建設

          云南綠色能源資源豐富,綠色電源(水風光)裝機比例達85%以上,綠色發(fā)電量占比達90%左右。“雙碳”背景下,云南的綠色能源將成為更加寶貴的稀缺資源,在國內(nèi)外市場意味著更高的綠色附加值、更低的“碳關稅”,為云南吸引更多綠色先進制造業(yè)落地帶來重大利好,有力推動云南產(chǎn)業(yè)強省建設。云南能投集團將牢固樹立大能源發(fā)展理念,堅持能源全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,搶抓碳達峰碳中和戰(zhàn)略機遇,加大水電、風電、光伏等綠色能源產(chǎn)業(yè)布局;增強火電、煤炭、天然氣利用效率,做好能源安全保供;促進綠色能源與綠色制造融合發(fā)展,延伸綠色硅材、新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈。

          力爭到2025年,實現(xiàn)集團資產(chǎn)總額5000億元,營業(yè)收入2500億元,利稅超100億元,參控股裝機達3000萬千瓦,實現(xiàn)企業(yè)主要發(fā)展指標全面翻番,以企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展推動云南省能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,做強做優(yōu)云南綠色能源產(chǎn)業(yè),為云南省產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

        【責任編輯:語謙】

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