重慶聯(lián)交所集團深入推進國企改革三年行動，按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的工作要求，100%完成國務院國資委和重慶市國資委國企改革三年行動任務，2021年度重點改革任務在重慶市屬國有重點企業(yè)中評估結(jié)果為“A級”，入選重慶市國有企業(yè)創(chuàng)建管理提升標桿企業(yè)。

　　改革“成績單”亮眼矚目：作為全國首個“政府強監(jiān)管、市場化運行、企業(yè)化管理”省級公共資源交易平臺，重慶聯(lián)交所集團先后獲得五個國家部委授予的交易資質(zhì)，是中西部唯一一家同時具有中央企業(yè)、中央金融企業(yè)和中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)交易“全牌照”機構(gòu)?！笆濉逼陂g，該集團累計成交項目764萬宗，交易額16277億元，為國家和社會實現(xiàn)增值和節(jié)資貢獻1340億元。2021年，成交項目430萬宗，交易額4641億元，創(chuàng)歷史新高。獲評行業(yè)最高等級的AAA信用企業(yè)。重慶聯(lián)交所集團財務績效評價連續(xù)七年被重慶市國資委評為“優(yōu)秀”。

　　聚焦主責主業(yè)，著力打造綜合性開放性要素交易市場

　　經(jīng)過多年發(fā)展，重慶聯(lián)交所集團已經(jīng)構(gòu)建了一場多市、資源高度聚集的市場體系，業(yè)務范圍由單一的企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)擴展延伸至全社會要素資源，交易品類達到30多個；服務區(qū)域由市內(nèi)走向全國，積極融入全國統(tǒng)一大市場，為全國2/3的央企集團提供專業(yè)化產(chǎn)權(quán)交易服務，為30個?。ㄊ?、自治區(qū)）法院提供涉訟資產(chǎn)網(wǎng)拍服務；服務鏈條由交易保障擴展至全鏈條服務，構(gòu)建“平臺+金融服務”新業(yè)態(tài)格局，上線電子投標保函系統(tǒng)、“渝易匯”金融配套服務平臺，不斷提升公共資源交易服務水平。

　　把握發(fā)展大勢，主動服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局。川渝要素市場一體化進程全面推進，重慶聯(lián)交所集團與四川各級資源要素市場聯(lián)合建立“川渝共同產(chǎn)權(quán)市場”“川渝重大項目”信息發(fā)布平臺，在遠程異地評標、CA互認等10個方面廣泛開展合作，川渝共同產(chǎn)權(quán)市場互聯(lián)網(wǎng)平臺累計成交金額近千億元；搭建兩中心一平臺，大力推動重慶市碳交易市場擴容增效，2021年重慶市碳排放權(quán)交易金額增長了16倍；利用公開產(chǎn)權(quán)市場積極盤活存量資產(chǎn)積極，近三年完成國有資產(chǎn)交易項目1.4萬余宗，成交金額超800億元，溢價14.2億元，最大程度確保了國有資產(chǎn)保值增值。

　　為進一步優(yōu)化公共資源交易營商環(huán)境，降低市場主體交易成本，重慶聯(lián)交所集團以“標準化+”建設引領規(guī)范化服務，高質(zhì)量完成公共資源交易服務國家標準化試點創(chuàng)建，建立服務標準四大體系122項標準，立項5項地方標準，減環(huán)節(jié)、減材料、減時間、減跑腿、減成本，業(yè)務辦理時間減少30%，資料精簡20%，為市場主體帶去了實實在在的獲得感。

　　科技創(chuàng)新賦能，著力推動公共資源交易數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　科技創(chuàng)新是重慶聯(lián)交所集團高質(zhì)量完成國企改革三年行動最大的“源動力”。從科技創(chuàng)新體制機制入手，重慶聯(lián)交所集團制定了《深入推動科技創(chuàng)新實施方案》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動方案（2020-2022年）》等，不斷加大創(chuàng)新研發(fā)投入，2021年研發(fā)投入就達到2791萬元，研發(fā)投入強度5.1%。

　　搭建覆蓋全市公共資源交易的“一網(wǎng)三平臺”，必進場招投標項目電子化交易率達到100%；上線重慶公共資源“渝易通”大數(shù)據(jù)平臺，全面提升服務宏觀經(jīng)濟、市場監(jiān)管、企業(yè)投資投產(chǎn)的能力；行業(yè)首個交易場所智能化綜合管控平臺有效降低經(jīng)營管理成本，提升交易智慧監(jiān)管水平，被國家發(fā)改委列入2020年度典型創(chuàng)新案例。

　　重慶聯(lián)交所集團三級子企業(yè)重慶醫(yī)藥數(shù)據(jù)信息科技有限公司（以下簡稱“信科公司”）納入了重慶市屬國有科技型企業(yè)“科改專項行動”計劃，專門制定了信科公司《“科改專項行動”改革方案》及年度改革計劃，截至目前，信科公司已經(jīng)全部完成了5個方面10項改革任務，并成功入選2022年重慶市“專精特新”中小企業(yè)，構(gòu)建了國內(nèi)首個省級藥械信息全程追溯體系暨醫(yī)藥智能物流公共信息服務平臺，率先實現(xiàn)“兩票制”電子監(jiān)管，得到國務院醫(yī)改辦肯定。

　　引入市場機制，著力增強企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力

　　“企業(yè)發(fā)展，關鍵在人”，充分調(diào)動“人”的積極性，是增強企業(yè)活力、提高市場競爭力的關鍵。重慶聯(lián)交所集團不斷健全市場化經(jīng)營機制，推動“三項制度”改革走深走實。

　　重慶聯(lián)交所集團全面完成了經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，嚴格按契約約定實施考核、兌現(xiàn)薪酬。完善以勞動合同管理為關鍵、以崗位管理為基礎的市場化用工機制，員工市場化招聘覆蓋率100%。發(fā)揮好考核“指揮棒”，全員績效考核并實行差異化薪酬分配制度，推行一崗一薪、易崗易薪。

　　“通過開展以市場化考核分配為重點的三項制度改革，我們集團實現(xiàn)了管理人員能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低，高素質(zhì)的專業(yè)隊伍培養(yǎng)起來了，員工本科及以上學歷占比近90%，中高級職稱占比近40%，還獲批設立了行業(yè)首個國家級博士后科研工作站。”重慶聯(lián)交所集團相關負責人介紹道。

　　堅持“兩個一以貫之”，著力完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度

　　完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，形成科學有效的公司治理機制是國企改革三年行動的重要任務之一。重慶聯(lián)交所集團堅持和加強黨的領導，全面落實“兩個一以貫之”，推動中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型。

　　全級次完成“黨建進章程”和黨組織研究決定、前置研究討論事項兩張清單，將黨的領導深度融入企業(yè)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)。2021年，重慶聯(lián)交所集團召開31次黨委會，前置研究涉及科技創(chuàng)新、投資管理、信息化建設等116個重要改革議題，有效發(fā)揮了集團黨組“把方向、管大局、促落實”的領導作用。

　　全面依法落實董事會法定權(quán)利，重慶聯(lián)交所集團董事會“應建盡建”且董事席位“外大于內(nèi)”全覆蓋，制定了董事會對經(jīng)理層授權(quán)放權(quán)清單，對全資及控股子企業(yè)實施分類授權(quán)放權(quán)，建立總經(jīng)理向董事會負責、向董事會報告機制，實現(xiàn)經(jīng)營層既有“真權(quán)”，又有“實責”。

　　此外，重慶聯(lián)交所集團積極推進管理體系和管理能力現(xiàn)代化。持續(xù)完善各類管理制度，形成160多項制度體系，構(gòu)建了健全有效的風險防控機制和協(xié)同高效的內(nèi)部監(jiān)督體系，為規(guī)范經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展提供了強有力的支撐。集團自2004年成立以來，未發(fā)生重大風險事件，保持了訴訟仲裁“零敗訴”記錄。

　　惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，重慶聯(lián)交所集團將繼續(xù)深入貫徹國企改革三年行動，不斷提升改革質(zhì)量、鞏固改革成效，打贏打好改革三年行動“收官戰(zhàn)”，奮力書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時代答卷。

【責任編輯：馬語謙】