發展數字經濟是推動高質量發展的重要途徑，是促進產業轉型升級的重要引擎，是構筑現代化建設新優勢的關鍵力量。近年來，徐礦集團堅持數字低碳賦能綠色轉型理念，大力實施“一云、一商、一中心、四平臺”數字化轉型戰略，充分激活數據要素潛能，奮力實現數字化、網絡化、智能化發展。

推進智能生產 打造全國行業示范

堅持“少人則安、無人則安”理念，大力推進煤礦機械化、自動化、信息化、智能化“四化”建設，2對礦井入選全國首批71家智能化示范礦井序列并如期建成，建成10個智能化工作面，井下工作面實現5G覆蓋，關鍵場所機器人巡檢，實現井下采煤機自動化運行，地面操作人員遠程操作監控。其中：張雙樓煤礦建成了江蘇省首個井下5G工作面，通過了全國首批、江蘇首家智能化示范礦井驗收，“張雙樓的智慧礦山建設”入選“2022年長三角企業數字化創新標桿TOP20案例”，智能化全面提升了礦井本質安全水平，2021年全集團、全區域、全產業鏈杜絕了重傷及以上事故，實現了全面安全生產，江蘇省內連續六年實現安全生產，創歷史最好水平。

建設智慧調度 打造敏捷指揮中心

依托徐礦智慧能源云的數據共享平臺，將自有煤礦、托管礦井、電廠、化工及其他生產企業的安全生產感知數據統一接入，打造集生產調度指揮、瓦斯和沖擊地壓監測監控、災害預測預警一體化的調度平臺，通過“徐礦智慧大腦”實現煤電化主營業務的數據融合全面共享、生產現場全面可視、設備泛在全面互聯、業務數據相互貫穿、災害預警自動處置，促進安全生產與應急指揮、實時運行監控與災害預測預警能力大幅提升，對遠在天山南北、渭水河畔、天邊草原、古彭大地、孟加拉灣的生產企業，實現全方位、無障礙、可視化的生產調度、安全監控與應急指揮。

推行數字管理 打造高效運行中樞

以信息互通、數據共享、流程再造為方向，全面打通企業內部管理信息孤島，著力推進傳統管理向數字化邁進。建設流程協同平臺。以協同辦公門戶為紐帶，整合審計、合規、風控、法務四個風險管控系統，全面滿足集團風控的多層次需求，促進企業治理能力全面提升，實現集團集約管控和智慧運營深度融合。建設業財融合平臺。推進財務共享、人力資源、物資采購、供應鏈管理等7個數字化平臺建設，實現經營數據橫向協同，推進財務、人力、物資、供應商等關鍵要素的業務數據全面協同整合，提升資產運營效能。建設基礎保障平臺。加快數據網、數據中臺、用戶中臺、云數據庫、主數據、云安全、云容災、云黨建等基礎建設，打造數字化運維保障平臺，夯實數字化轉型的基礎底座。

構建云端服務 打造智慧能源綜合服務商

依托淮海大數據中心構建“徐礦智慧能源云”。徐州淮海大數據中心為徐礦全資子公司，目前擁有機柜1500臺，二期將達4000臺，是淮海經濟區最大的數據中心，榮獲“中國移動鉆石五星級機房”稱號，成為蘇北地區首家中國移動鉆石五星級IDC中心。利用淮海大數據中心搭建統一管理、統一架構、統一容災的“徐礦智慧能源云”，實現對計算、存儲、網絡、軟件進行統一數字化管理，加速煤炭、電力、新能源及能源保供等業務領域的智能化、物聯化，加快建設能源生產與銷售云、能源保供與服務云、新能源與碳管理云，營造良好數字能源生態，著力打造智慧能源綜合服務商。

【責任編輯：語謙】