今年以來，銅陵有色集團深入貫徹落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求，堅持穩中求進工作總基調，有效應對疫情沖擊、大宗商品價格劇烈波動等帶來的諸多挑戰，統籌抓好改革創新發展等各項工作，保持穩中向好發展態勢。上半年，公司利潤同比增長82.8%。

迎難而上扛重任 切實下好穩定發展一盤棋

今年以來，面對多地多點散發的疫情沖擊，銅陵有色集團積極克服困難挑戰，統籌抓好疫情防控和生產經營，全力維護產業鏈供應鏈安全，實現了穩定高效生產。上半年主要產品產量穩健增長，銅精礦含銅、陰極銅產量分別完成全年計劃的55.3%、50.1%。積極履行社會責任，向銅陵市政府捐贈抗疫資金，派出黨員干部及青年志愿者600余人次，全力支持地方政府疫情防控工作。

項目為王優結構 不斷拓寬產業升級主賽道

立足延鏈強鏈補鏈，全力實施提質擴量增效行動計劃，加快重大項目建設，產業鏈競爭能力進一步增強。金冠銅業分公司按照保安全、保環保、保疫情、保質量、保工期、保費用的“六保”要求，歷時43天、組織近1200名外來人員，順利完成雙閃產區冷修及閃速冶煉技改項目，目前各系統試生產穩定，年產能將提升到48萬噸，奮力打造航母級銅冶煉基地。銅陵銅箔公司二期項目進入設備安裝階段。積極謀劃一批新項目，進一步增強企業發展后勁。

錨定一流精管理 努力增強自主創新硬實力

打造高水平創新平臺，成立銅冠產業技術研究院。切實抓好5S精益管理“提升年”和“設備見本色”活動，深入開展“強化意識、防控風險”主題活動，現場管理水平持續提升，安全環保形勢保持穩定。深化對標世界一流管理提升行動，持續推進8個領域的對標管理。

改革攻堅破難題 全力激發企業發展內生力

緊盯改革難點，加大攻堅力度，加快落實國企改革三年行動。制定資產資本化證券化三年方案，優化依托資本市場加快發展的路徑。6月22日，銅冠礦建公司在新三板掛牌。全面推進經理層任期制和契約化管理，經理層聘任完成率100%。

黨建引領強保障 持續提振干事創業精氣神

健全黨史學習教育常態化長效化機制。持續開展“我為群眾辦實事”實踐活動，建立第二批項目清單，梳理問題482項，現已完成374項。貫徹安徽省“一改兩為”大會精神，堅持不懈改作風、樹新風、正黨風。加強黨建項目攻關，新立項255個，深入實施黨建工作“領航”計劃提升行動。按照安徽省國資委黨委統一部署，有序開展“三個全面”專項行動。扎實做好信訪工作，健全完善領導接訪下訪工作機制，全力化解矛盾問題，努力營造和諧發展環境。

【責任編輯：語謙】