國企改革三年行動開展以來，寧夏農投集團百辰產業投資公司積極落實關于加強深化企業法治建設和合規管理工作相關要求，認真梳理現有投資項目和經營業務實施過程中出現的問題，不斷加強企業內控體系建設、嚴格防范化解業務風險，全力以赴推進改革任務落實。

一是以合規管理為重點，全面推進內控體系建設。設立風險管理部，按照“內控體系建設年”活動要求，調整風險審查小組成員和工作流程，健全了風險管理職能。對重點經營業務開展風險小組前置討論研究，對被投企業嚴格投后管理跟蹤，共計修訂制度46項、流程13項，將合規要求落實到崗、明確到人，防范合規風險與操作風險。

二是以專項治理為抓手，加強重點領域日常管控。百辰公司承擔寧夏“好糧油”行動計劃自治區級示范企業項目部分實施任務和全面協調工作以來，嚴格對照業務和項目主管單位出具的提示函、督辦函等要求，進行“銷號式”整改，深入排查百辰公司在股權投資、“好糧油”項目實施、經營業務等領域存在的不規范行為和風險點，一個問題一個問題整改，一個難題一個難題攻堅，動真碰硬推動各項整改任務落實見效。以專項治理行動為契機，不斷積累風險防控經驗，完善風險防控體系，保障公司合規運營。

三是強化內控體系執行，提高重大風險防控能力。將風險評估報告和項目評審意見作為經營事項決策的必備支撐材料，嚴格執行。近一年來，精準識別并否決了多個不符合主責主業或存在預期風險的項目；不斷強化自營業務監管，實現業務合規、資金資產零風險。

【責任編輯：語謙】