為繼續深入實施國企改革三年行動確保高質量收官，湖北省從8月開始開展全省國企改革三年行動“百日攻堅提升行動”。

一是明確攻堅要求，堅持“四個突出”。突出補齊短板，按照制度健全、動作到位、效果顯著的要求，對與進度要求有差距的改革任務，采取精準有力的措施靶向攻關，自加壓力，奮勇爭先，確保按期完成任務。突出質量提升，對已完成的改革任務，抓緊開展“回頭看”，對改革效果進行再評估、再檢驗，特別是針對完善公司治理、激發企業活力等重要機制類改革任務，抓緊完善提升，確保改革“質量雙優”“形神兼備”。突出成效鞏固，切實抓好改革成果的鞏固深化，對于完善體制機制、破除利益固化藩籬等意義重大且成熟定型的制度舉措，加快推動納入公司章程或企業內部制度體系。突出特色亮點，總結對企業改革發展產生關鍵性影響、有重大復制推廣價值的典型經驗和標志性成果，培育一批在全國叫得響的改革典型，打造國資國企改革“湖北模式”。

二是壓實各方責任，限時“銷號清零”。壓實湖北省有關單位、省屬企業和市州的責任，形成上下貫通、相互銜接，協調聯動、一體推進的工作合力。各責任單位“一把手”作為改革工作的第一責任人，對高質量完成國企改革三年行動任務親自部署推進；領導班子成員對重點難點任務和短板弱項實行“包干制”，集中精兵強將，奮力攻克難關。湖北省有關單位、省屬企業和各市州全面梳理短板弱項，完善細化整改工作臺賬，明確任務書、時間表、路線圖、責任人，倒排工期，掛圖作戰，逐項對標整改，限時“銷號清零”，堅決完成立下的“軍令狀”，奮力推動湖北國企改革三年行動取得新進展。

三是加強監督檢查，嚴格問責問效。將國企改革三年行動改革任務完成情況納入巡視巡察范圍和湖北省紀委監委專項監督范圍，對組織不力、進度滯后、效果不佳的單位，加大督促檢查力度，嚴格問責問效。湖北省國企改革小組辦公室按照周報告、旬調度、月通報的工作機制，全程跟蹤督辦。在前期考核督查的基礎上，于2022年底對省屬企業和市州推進落實國企改革三年行動任務完成情況開展“回頭看”，形成最終評價結果。對省屬企業考核評價結果將與2022年企業負責人經營業績考核掛鉤，對完成任務進度和質量落后的少數企業將作為減分項扣減考核得分并剛性兌現；對市州督查評價結果將分級排序并通報各地黨委、政府。

【責任編輯：語謙】