文章來源：寧夏國資委 發(fā)布時間：2022-08-25
近年來，寧夏國有資本運(yùn)營集團(tuán)公司按照寧夏國資委關(guān)于國企改革三年行動實(shí)施方案的安排部署，蹄疾步穩(wěn)深化改革，針對76項(xiàng)具體問題專門制定193條整改措施，扎實(shí)有序推進(jìn)國企改革三年行動，全力強(qiáng)統(tǒng)籌、建機(jī)制、抓協(xié)同、促成效，企業(yè)綜合實(shí)力和經(jīng)營效益不斷邁上新臺階，改革取得顯著成效，走出一條高質(zhì)量發(fā)展道路。
一是經(jīng)營質(zhì)態(tài)保持穩(wěn)健。寧夏國有資本運(yùn)營集團(tuán)公司承擔(dān)著重大基礎(chǔ)設(shè)施、重要民生工程、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資建設(shè)任務(wù)，履行寧夏鐵路建設(shè)投融資和項(xiàng)目推進(jìn)主體職責(zé)，針對成立之初資本布局分散、盈利來源單一、科技創(chuàng)新不強(qiáng)、專業(yè)人才匱乏等深層次矛盾問題，梳理制定《改革發(fā)展問題清單》，通過國企改革三年行動持續(xù)發(fā)力，充分保障業(yè)績增幅的持續(xù)實(shí)現(xiàn)，總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、營業(yè)收入、歸母凈利潤等主要指標(biāo)年均增速保持在兩位數(shù)以上，國有資產(chǎn)保值增值率始終保持在103%以上，累計(jì)上繳稅費(fèi)超過30億元，連續(xù)7年獲得寧夏國資委的A級考核。2022年上半年，營業(yè)收入49.9億元，同比增長32.6%，歸母凈利潤17.39億元，同比增長114.5%，實(shí)現(xiàn)了“開門紅、開局穩(wěn)”。
二是制度改革深化發(fā)力。寧夏國有資本運(yùn)營集團(tuán)公司緊緊扭住改革“牛鼻子”，大刀闊斧推進(jìn)改革，通過系列組合拳極大調(diào)動員工的積極性、主動性。有效疏解“下”和“出”的通道，依法解除勞動合同960余人；免職降級38人，其中打破層級、職級調(diào)整15人。薪酬制度改革“工效掛鉤、薪酬聯(lián)動”，員工績效工資比例最高達(dá)到了60%，企業(yè)班子的薪酬最低與最高有三倍之差。薪酬能增能減導(dǎo)向鮮明，扣減5戶企業(yè)負(fù)責(zé)人預(yù)發(fā)績效薪酬。46戶企業(yè)158名經(jīng)理層成員實(shí)行任期制和契約化管理，8戶企業(yè)16名班子成員轉(zhuǎn)化為職業(yè)經(jīng)理人，按照市場化原則管理和考核。不斷完善相應(yīng)運(yùn)行規(guī)程，27戶應(yīng)建董事會企業(yè)全部建立董事會，派出外部董事56人，22戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù)，各治理主體權(quán)責(zé)更加清晰，運(yùn)行更加順暢。在國務(wù)院國資委委托中智咨詢公司“三項(xiàng)制度”改革專項(xiàng)評估中，寧夏國有資本運(yùn)營集團(tuán)公司以102分居寧夏區(qū)屬企業(yè)第一。
三是產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)優(yōu)化。寧夏國有資本運(yùn)營集團(tuán)公司對不符合企業(yè)戰(zhàn)略方向產(chǎn)業(yè)堅(jiān)決做減法，嚴(yán)控投資規(guī)模、非主業(yè)投資、虧損企業(yè)投資、新增法人戶數(shù)。對符合戰(zhàn)略方向產(chǎn)業(yè)堅(jiān)決做加法，將優(yōu)勢資源投入到提升企業(yè)核心競爭力、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等關(guān)鍵領(lǐng)域，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年年初，寧夏國有資本運(yùn)營集團(tuán)公司擔(dān)綱的中衛(wèi)熱電鐵路專用線項(xiàng)目、沙坡頭區(qū)100兆瓦復(fù)合光伏項(xiàng)目、海原縣供水水源工程等由重大項(xiàng)目集中開工，有力支撐了穩(wěn)增長、穩(wěn)投資。牽頭搭建規(guī)模100億元的先行區(qū)建設(shè)基金，為建設(shè)黃河流域高質(zhì)量發(fā)展與生態(tài)保護(hù)先行區(qū)囑托提供金融支持。高鐵產(chǎn)業(yè)鏈、水務(wù)生態(tài)環(huán)保、新能源、新材料等重大項(xiàng)目布局對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要性日益顯現(xiàn)。重組新共贏集團(tuán)，統(tǒng)籌管理9個類金融牌照，放大寧夏國有資本運(yùn)營集團(tuán)公司金融服務(wù)品牌價(jià)值。
四是黨建經(jīng)營深度融合。寧夏國有資本運(yùn)營集團(tuán)公司深化“一企業(yè)一品牌”“一支部一特色”建設(shè)，開展“強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效、創(chuàng)新示范三大工程+”“五融入五提升”“兩化兩強(qiáng)兩創(chuàng)”等黨建品牌，構(gòu)建具有寧夏國有資本運(yùn)營集團(tuán)公司特色的黨建和文化體系。把國企改革三年行動黨建要求融入到了28項(xiàng)具體經(jīng)營性制度，將加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)與完善公司法人治理統(tǒng)一起來，將加強(qiáng)黨的基層組織與企業(yè)改革發(fā)展統(tǒng)一起來，將配強(qiáng)黨的干部隊(duì)伍與建設(shè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一起來，不斷凝聚干事創(chuàng)新的精氣神，并通過月度督辦、季度調(diào)研、年度考核、紀(jì)委約談等手段，借榮獲全國五一勞動獎狀的東風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)“比業(yè)績、比融合、比特色，向黨的二十大獻(xiàn)禮”和“企業(yè)文化深化年”活動，確保國企改革三年行動圓滿收官。
【責(zé)任編輯：語謙】